目次

第一篇 计划与决策

第一章 系统分析方法

第一节 系统概述

第二节 系统分析方法

第三节 系统分析方法举例

第二章 预测分析

第一节 预测分析概述

第二节 经验判断预测法

第三节 时间序列预测法

第四节 因果分析预测法

第三章 经营决策

第一节 经营决策概述

第二节 差量分析

第三节 成本分界点法

第四节 贡献毛益分析法

第五节 其它决策方法

第一节 投资决策概述

第四章 投资决策

第二节 投资决策需要考虑的重要因素

第三节 投资决策常用方法

第五章 可行性研究

第一节 可行性研究的概念和内容

第二节 可行性研究的基本作法和要求

第三节 需求预测与投资成本估算

第六章 网络计划技术

第一节 网络技术概述

第二节 网络图时间参数计算

第三节 网络技术在管理上的应用

第二篇 成本控制

第七章 价值工程

第一节 价值工程的基本原理

第二节 价值工程的工作程序与分析方法

第三节 价值工程的应用

第八章 盈亏分析

第一节 盈亏分析的概念

第二节 线性盈亏分析法

第三节 非线性盈亏分析

第四节 盈亏分析的应用

第九章 存货控制

第一节 存货控制的意义

第二节 经济订货量法

第三节 ABC分类法

第十章 价格制定方法

第一节 价格的特点和作用

第二节 价格形成的基础

第三节 制定价格的依据及价格中的盈利

第四节 现代价格的预测和决策

第五节 价格的制定

第三篇 质量管理

第十一章 全面质量管理

第一节 质量与质量管理概述

第二节 全面质量管理

第三节 质量保证体系

第十二章 质量管理统计方法

第一节 产品质量控制

第二节 质量管理常用统计方法

第三节 质量控制的新方法

第一节 正交试验法原理的解释

第十三章 正交试验法

第二节 正交试验的基本方法

第三节 正交试验法在质量管理中的应用

第四篇 劳动人事管理

第十四章 全面劳动人事管理

第一节 全面劳动人事管理的内容和作用

第二节 劳动人事管理现代化

第十五章 激励方法

第一节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 激励方式

第十六章 经济责任制

第一节 经济责任制概述

第二节 企业内部经济责任制的形式

第三节 发展和完善企业内部的经济责任制

第十七章 职位分类方法

第一节 职位分类概述

第二节 职位调查与职位规范

第三节 职位评价