前言页

第一章 经营管理总论

第一节 经营管理的意义

第二节 适应管理重心转移的新形势

第三节 经营思想

第四节 经营目标

第五节 经营方针

第六节 经营组织

第二章 市场调查

第一节 市场调查的意义

第二节 市场调查的步骤

第三节 市场调查的内容

第四节 市场调查的方法

第五节 全面调查和抽样调查

第三章 市场预测

第一节 市场预测的科学性

第二节 市场预测的作用

第三节 预测的分类

第四节 市场预测的内容

第五节 市场预测的方法

第四章 经济决策

第一节 经营决策的意义

第二节 经营决策的原则

第三节 经营决策的程序

第四节 企业决策的内容与类别

第五节 决策方法

第六节 敏感性分析

第七节 情报的价值

第五章 经营计划

第一节 计划管理的重要意义

第二节 计划管理的任务和原则

第三节 经营计划的种类

第四节 计划指标和指标体系

第五节 长期经营计划

第六节 年度经营计划

第七节 经营计划的编制

第八节 经营计划的执行和控制

第六章 产品开发与决策

第一节 产品与产品开发

第二节 产品整顿与建立合理的产品结构

第三节 新产品开发

第四节 新产品开发程序

第五节 产品决策的评价方法

第七章 市场经营

第一节 市场概述

第二节 生产资料市场和消费品市场

第三节 市场经营战略

第四节 价格研究

第五节 销售渠道

第六节 广告研究

第八章 经营管理信息

第一节 信息及其特征

第二节 信息与决策

第三节 经济信息的分类

第四节 信息处理

第五节 建立科学的信息管理体系

第九章 经营管理分析

第一节 经营管理分析的意义

第二节 经营管理分析的内容和程序

第三节 分析评价指标

第四节 经营管理分析方法

第五节 经营管理综合分析

第十章 经营管理诊断

第一节 经营管理诊断概述

第二节 经营诊断的程序和方法

第三节 经营管理诊断的内容

第四节 经营诊断的组织工作

第五节 诊断人员的素质要求

附录：复利表

后记