第一章 总论

第一节 建筑物资管理性质和特点

第二节 建筑物资管理内容和职能

第三节 建筑物资管理方针和任务

第四节 建筑物资管理基本原则

第二章 建筑物资管理体制

第一节 建筑物资分配体制

第二节 施工物资供应体制

第三节 建筑企业内物资管理体制

第四节 建筑企业物资管理机构

第三章 建筑物资计划管理

第一节 建筑物资计划管理的作用和任务

第二节 编制建筑物资计划原则和要求

第三节 建筑物资计划内容

第四节 建筑物资计划编制

第五节 建筑物资计划执行、检查和调整

第四章 建筑物资定额管理

第一节 建筑物资消耗定额管理

第二节 建筑物资供应定额管理

第三节 建筑物资储备定额管理

第五章 建筑物资采购管理

第一节 建筑物资采购的作用和任务

第二节 建筑物资采购原则和要求

第三节 建筑物资采购方式

第四节 建筑物资采购的情报信息

第五节 建筑物资采购经济批量的确定

第六章 建筑物资供应管理

第一节 建筑物资供应工作特点和方针

第二节 建筑物资供应工作内容和方法

第三节 关于“定额供料、包干使用”的供料办法

第八章 建筑物资仓库管理

第一节 概述

第四节 建筑物资供应的基础工作和经济责任制

第七章 建筑物资运输管理

第一节 建筑物资运输的作用和任务

第二节 建筑企业外部物资运输

第三节 建筑企业内部物资运输

第四节 建筑物资装卸搬运工作

第二节 建筑物资仓库分类、设置和布局

第三节 建筑物资仓库主要业务

第四节 仓库物资核算及其考核工作

第九章 施工现场建筑物资管理

第一节 施工现场物资管理意义及主要内容

第二节 施工现场主要物资管理

第三节 施工现场定额用料管理

第四节 施工现场物资管理标准及其实施

第十章 建筑企业具模管理

第一节 建筑企业工具管理

第二节 建筑企业模板管理

第一节 建筑企业设备分类和管理任务

第十一章 建筑企业设备管理

第二节 建筑企业设备的装备、存放与运输

第三节 建筑企业设备使用、保养、修理与更新

第四节 建筑企业设备管理体制、制度和考核指标

第五节 建筑企业设备综合管理

第十二章 建筑企业物资管理指标及指标管理

第一节 物资管理指标体系及分类

第二节 建筑企业物资管理主要指标

第三节 建筑企业物资管理指标的组织管理

第一节 材料核算概念、任务及分类

第十三章 建筑企业材料核算

第二节 材料的货币核算

第三节 材料的实物量核算

第四节 材料供应过程核算

第五节 材料使用过程核算

第六节 搞好材料核算途径

第十四章 建筑物资工作分析

第一节 建筑物资工作分析的任务和内容

第二节 建筑物资工作分析程序和方法

第三节 建筑物资工作分析资料及分析报告

第一节 建筑物资管理现代化概念和意义

第十五章 建筑物资管理现代化

第二节 建筑物资管理现代化内容

第三节 实现建筑物资管理现代化途径

第十六章 建筑物资经济合同

第一节 建筑物资经济合同概念及其法律调整

第二节 建筑物资经济合同分类

第三节 建筑物资经济合同签订

第四节 建筑物资经济合同履行

第五节 建筑物资经济合同管理