目录

第一章冶金工业企业管理总论

第一节 工业企业的性质和任务

第二节 工业企业管理

第十章财务管理 （19I

第三节 工业企业管理组织机构形式与领导制度

第四节 企业职工思想政治工作

第五节 企业管理基础工作

第二章经营决策

第一节 经营环境研究

第二节 经营决策的概念、意义与原则

第三节 经营决策的分类和决策程序

第四节 经营决策方法

第三章经营计划

第一节 计划管理概述

第二节 经营计划的编制、执行、控制和调整

第三节 有关编制企业计划的几种方法

第四章生产过程组织

第一节 生产过程组织概述

第二节 生产过程空间组织

第三节 生产过程时间组织

第四节 生产过程组织形式

第五节 生产过程分析

第六节 生产计划

第七节 生产过程控制

第五章技术管理

第一节 技术管理概述

第二节 新产品开发

第三节 技术改造

第四节 技术管理的几种常用方法

第一节 质量和质量管理

第六章质量管理

第二节 全面质量管理的基础工作和基本工作方法

第三节 全面质量管理的七种常用工具

第四节 抽样检验

第七章劳动管理

第一节 劳动生产率

第二节 劳动定额

第三节 劳动定员

第四节 劳动力招收与管理

第五节 劳动保护

第八章设备管理

第一节 设备管理概述

第二节 设备的选择

第三节设备的使用、维护和检查

第四节 设备的修理

第五节 设备的改造和更新

第九章物资管理

第一节 物资管理的意义和作用

第二节 物资消耗定额

第三节 物资储备定额

第四节库存控制

第一节 成本管理

第二节 资金管理

第三节 销售收入和盈利管理

第十一章技术经济分析

第一节 技术经济分析的基本原理

第二节 资金的时间因素

第三节 复利计算的基本公式

第四节 技术经济比较的基本方法

第五节 可行性研究

第六节 可行性研究企业经济评价实例