目录

①现代企业文化浪潮的兴起

传统企业管理面临的巨大冲击

企业追求目标的历史性转变

成功企业的奥秘——“Z”型文化、“7S”框架和“11C”模式

人的现代化和企业现代化的文化合流

遍及全球的企业文化热

②企业文化概念及特征

“文化”一词的渊源及其基本涵义和演变

文化现象的基本特征

企业文化定义界说

企业文化的重要特征

企业文化是一种特殊的中介文化

③企业文化的形成

民族文化的积淀

社会文化的渗透

世界文化的交流

企业外部环境的影响

企业内部条件的造化

企业决策者的倡导

企业群体的创造

企业文化构成的基本要素

④企业文化的结构

企业文化的实质——企业人性

企业文化的核心——企业价值

企业文化的灵魂——企业精神

企业文化的表征——企业形象

企业文化结构的立体化和多样化

⑤企业文化的功能

动机激励功能

群体凝聚功能

行为约束功能

意识教化功能

目标导向功能

同频共振功能

对外辐射功能

企业文化功能的多重化和复合化

⑥企业物质文化建设

企业厂房文化的建设

企业设备文化的建设

企业技术文化的建设

企业工艺文化的建设

企业产品文化的建设

企业物质文化建设的社会性与先进性

⑦企业制度文化建设

企业组织文化的建设

企业体制文化的建设

企业管理文化的建设

企业纪律文化的建设

企业法制文化的建设

企业制度文化建设的稳定性与变革性

⑧企业精神文化建设

企业群体意识的培养与提高

企业经营观念现代化

企业行为道德化

企业活动情感化

企业服务全面化

企业精神文化建设的文明性与进步性

全体职工都是建设企业文化的主体

⑨企业文化建设的主体

企业文化建设中的职工地位

企业文化建设的主体与企业内部的文化环境

企业文化建设的主体对实现自我价值的追求

企业关心职工职工关心企业

⑩企业文化的总体设计与建构

企业文化的总体设计与建构是一项特殊的文化工程

企业领导者是企业文化的设计师和建筑师

企业文化总体设计的指导思想和主要内容

企业文化的建构艺术

企业文化的协调艺术

企业领导者的品质培养

⑾日美企业文化比较

日美企业文化起源背景比较

日美企业文化总体特征比较

日美企业体制文化比较

日美企业决策文化比较

日美企业动力文化比较

日美企业精神文化比较

日美企业文化利弊比较

⑿中国企业文化传统与变革

中国企业文化传统及其发展

中国企业文化传统的基本特征

中国企业文化传统的优劣分析

中国企业文化变革的指导思想

中国企业文化变革的重点内容

⒀中国企业文化发展的方向和道路

重新确立面向世界和未来的时空方位

挖掘和弘扬优秀文化遗产

将外国先进企业文化予以中国化

全面推进农耕文化向现代化工业文化的跃进

大力造就新型企业家

走向全球未来一体化

主要参考书目

后记