目录

序

成才篇

○每个人都有在生活中应尽的职责

○认识你自己

○认识和理解“目标”

○成功需要理想的人格

○理解和付诸奋斗精神

○良好的道德形象将伴随您走向成才之路

○培养坚韧的习性

○成功的标准

○人有了理想则不同

○人有了信念则不同

○人有了追求则不同

○成熟者的标志

○成就事业的几个阶段

○假如你有了一个新职位

○做个现代人

○自我升华

○谋求一个理想工作的学问

○分析自己喜欢做什么

○形成自己的风格

○表现自己的风格

○具备成就大业的心理品质

○当“尖儿”与为“最”

○成功的基本条件——“勤奋”

○失败的通常原因

○如何看待这“人格发展三段论”

○事业不可“知足常乐”

○抉择自己的成功模式

○于细微处见精神

○怎样对待“名人”

○力克怯懦

○控制感情的闸门

○当你成熟并走上社会时

○多给生活和事业一点回忆

○做评论家和做人都应注意的

○成功的规则

○提高表达的能力——“准”

○提高表达的能力——“简”

○提高表达的能力——“智”

○提高表达的能力——“巧”

○提高表达的能力——“新”

○提高表达的能力——“趣”

○提高表达的能力——“暗”

○提高表达的能力——“练”

○适应”，是没有余地的

○敢于和善于获得“较快晋升”

○如何提高建议的质量

○劳逸结合是一种艺术

○提高写作技能

○增强你的记忆力

○信息是资源

○公正地认识“骄傲”

○坚持自学

○读书的诀窍

○积累资料的原则和方法

○买瓜要自己挑选

○治学方法种种

○轮流坐庄探讨问题

○“快船迟开”与“笨鸟先飞”

○换岗要慎重

○成功者的生活哲学

○学会反“埋没”

○掌握快速创业的基本原则

○学会竞争

○工作能成为习惯

○只为今天

○成才的阶梯

○别人怎么说并不重要

△问问你自己：我是不是个人才

△自测你对“本职工作”的热爱程度

△“内行”的检测法

创新篇

○多点改革的紧迫感

○注重观念的改革

○注重性格的改革

○改革创新≠惊天动地

○制造“新鲜感”

○争当“第一个先吃”的人

○进发创新的思想火花

○突破创造性思维的障碍

○掌握创造性思维的程序

○学会逆向思维

○大胆进行创造性设想

○创造型人才的个性特征

○寻求正确的方法

○模仿并非上策

○多点知识底子

○多点突破精神

○想象就是一个世界

○怀疑是第一步的

○相信自己

○失败的改革历史给我们的启示

○多点“异想天开”

○多点个性特征

○多点“不可思议”

○敢冒三分险

○不求“万无一失”

○多一点“个人主义”

○少一点拘谨

△创新能力自测法

管理艺术篇

○管理艺术之道

○决策的内涵和程序

○决策成功的条件

○诸如这些科学的管理观念

○以人为中心

○重视精神激励

○推荐一种企业管理艺术

○厂长只管6个人

○决策需要“同类互比”

○对管理决策者行为方式的要求

○提高自我并实现自我

○学会做追踪决策

○重视“团队精神”

○古典名著与现代管理

○争取部属的支持

○影响领导者威信的因素

○经常提问部属

○要学会表扬部属

○给头衔的做法能调动积极性

○激励部属的方法

○掌握科学决策的方法

○主管领导者失败的主要特征

○授权要遵循一定原则

○解雇的艺术

○事业需要“事后诸葛亮”

○反驳的艺术

○与群众的呼声和建议常相随

○“官”念淡薄一些好

○具体问题具体分析

○责任制是领导者的“抓手”

○“执法不避”当属高明的管理艺术

○重视“松”与“紧”的适度

○经营的“知”和“忌”

○建立业务学习和工作研究制度

○“牺牲均等”是一种艺术

○“撞击反射”算否领导艺术

○“一季一查”制度好处多

○从不称职的特征中得到启示

○“静”与“动”的学问

○“争取民心”是一种高明的领导艺术

○善假于物

○从别人的需要出发

○“将错就错”当属艺术

○“无批评日”的启示

○汇报工作是基本功

○“优生”管理法

○“信念”——管理的法宝

○群众观念“淡不得”

○向管理要经验

○习惯于“跟变”

○“无缺点管理”——意在减少失误

○做一个好的副手

○学会“双互诱导”

○领导者摆脱尴尬局面的两法

○希望——失望——再希望

○成功经理的形象和条件

人才篇

○战争或经济竞赛实质是人才的比试

○尊重人才的标志

○人事相适

○摸索和遵循人才成长规律

○诸如这些人才观点和做法

○为创造型人才提供良好环境

○人才选择与发展的良性循环

○人才要“专”

○人才“动”则“活”

○莫入“认同误区”

○买厂意在买人

○也谈“选人方法”

○运用“观察法”发现潜人才

○多些“T型”人才

○领悟角色差异问题值得重视

○“水桶原理”与整体效应

○“鲇鱼术”是用人的高明艺术

○用人要善用缺点

○选配班子应注意的几个问题

○敬重勇敢的人

○也谈“强将手下无弱兵”

信心篇

○信心是理想王国的信天使

○永不泯灭的“希望感”

○失败了同样是英雄

○失败是成功的奥秘

○硬着头皮上”

○少一点畏惧

○机遇不佳不是你的过错

○处在逆境中的人更应该奋斗

○人间总有真理在

○中年不才要有信心

○有配角才有完整——一谈身为“小人物”要有信心

○平凡之中有伟大——二谈身为“小人物”要有信心

○事业不分大小人物——三谈身为“小人物”要有信心

○只要奋发一切还来得及

○直挂云帆济沧海

○克服心理压力

△“应付困境能力”自测法

人际关系篇

○相信人与人之间的关系是能够处好的

○应酬是处事待人的度量衡

○“大道理”与“现实”之间的符号怎么划

○不及汪伦送我情

○人是需要理解的

○坦诚相见

○待人贵超然

○提高交谈的技艺

○保持距离

○医治“社交恐慌症”

○记忆姓名

○克服心理缺陷

○与“沟通”常相随

○学会与陌生人攀谈

○学会与领导和谐相处

○克服“病态人格”

○掌握“投其所好”的艺术

○冲突要随起随解

○应用相似相亲效用

○给人以良好的“第一印象”

○警惕自身的“入壳”

△自测你的人际关系