第一章 工业企业管理概论

第一节 社会主义工业企业

第二节 企业管理的性质和职能

第三节 工业企业管理方法

第四节 工业企业管理的发展过程

第五节 工业企业领导制度

第六节 工业企业管理的组织机构

第七节 现代企业制度

第二章 工业企业经营决策与计划

第一节 市场调查和预测

第二节 经营决策

第三节 经营计划

第四节 网络计划技术

第五节 市场营销策略

第六节 企业公共关系与企业文化

第三章 工业企业生产过程组织

第一节 生产过程与生产类型

第二节 生产过程的空间组织

第三节 生产过程的时间组织

第四节 流水线生产组织

第五节 生产现场定置管理

第六节 精益生产方式

第四章 劳动定额与物资消耗定额

第一节 定额种类和作用

第二节 劳动定额

第三节 物资消耗定额

第五章 技术改造和新产品开发

第一节 技术改造

第二节 新产品开发

第三节 价值工程

第一节 质量与质量管理概述

第六章 质量管理

第二节 全面质量管理

第三节 全面质量管理常用的统计分析方法

第四节 正交试验法

第五节 ISO9000标准与全面质量管理

第七章 设备管理

第一节 设备管理的意义和任务

第二节 设备的选择与评价

第三节 设备的使用与维修

第四节 设备的更新与改造

第八章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 资金筹集的管理

第三节 资产的管理

第四节 成本和费用的管理

第五节 收入和利润的管理

第六节 财务报告与财务评价

第九章 技术经济分析的原理与方法

第一节 技术经济分析的基本原理

第二节 资金的时间价值

第三节 技术经济分析的基本方法

第十章 可行性分析

第一节 可行性分析概述

第二节 项目经济评价

第三节 项目财务评价

第四节 项目国民经济评价及社会效益评价

第十一章 计算机在企业管理中的应用

第一节 企业管理信息系统与MRPⅡ

第二节 建立基础数据库

第三节 MRPⅡ的计划管理

第四节 MRPⅡ的财务管理

第五节 MRPⅡ的销售管理

第六节 MRPⅡ应用的效益与实施