目 录

现代化管理与新技术革命………………………………潘承烈

第一篇综合管理方法

第一章系统工程

第一节引言

第二节系统工程技术在提高决策能力中的应用

第三节系统理论及其学科体系

第四节系统工程的技术方法

第五节企业系统工程的工作步骤

第六节应用实例

第二章 目标管理

第一节 目标管理的概念与类型

第二节推行目标管理的必要条件

第三节目标管理的工具

第四节目标管理的方法步骤

第五节 目标管理的特点和作用

第三章经济责任制

第一节经济责任制的含义、基本原则和基本内容

第二节国家与企业之间经济责任制的形式

第三节企业内部经济责任制

第四节企业内部经济责任制的利益分配形式

第四章全面经济核算

第一节全面经济核算的概念和必要性

第二节实行全面经济核算企业内部应具备的条件

第三节全面经济核算的组织形式与方法

第四节全面经济核算的内容

第五节全面经济核算的内部结算形式

第五章全面质量管理

第一节全面质量管理的含义和基本观点

第二节质量保证体系和运转方式

第三节质量管理中几种常用的统计方法

第一节全员设备维修的含义

第六章全员设备维修

第二节全员设备维修的推行顺序

第三节全员设备维修的工作内容

第七章企业管理咨询

第一节企业管理咨询概述

第二节企业管理咨询的程序和方法

第三节企业管理咨询的课题及其选定

第四节企业管理咨询人员的条件

第八章企业计算机管理系统

第一节计算机应用于企业管理的发展阶段

第二节企业计算机管理系统的组成

第三节企业计算机管理系统的开发步骤

第四节企业计算机管理系统的经济效益评价

第五节建立企业计算机管理系统的基本条件

第九章满负荷工作法

第一节满负荷工作法的由来

第二节满负荷工作法的内容、实施过程、性质和特点

第三节满负荷工作法是符合中国企业现状的综合的系统的

科学管理方法

第四节推行满负荷工作法的现实意义

第五节学习推行满负荷工作法应注意的问题

第二篇数量管理方法

第十章投入产出分析

第一节投入产出分析的基本概念

第二节投入产出表与数学模型

第三节消耗关系和消耗系数

第十一章线性规划

第一节线性规划及其在企业管理中所能解决的问题

第二节线性规划模型的引出

第三节各种企业管理问题的线性规划模型

第四节线性规划模型的求解

第十二章预测方法

第一节直线回归预测

第二节曲线预测法

第三节时间序列预测分析

第四节其他预测方法

第十三章决策论

第一节概述

第二节决策步骤

第三节决策方法的发展阶段

第四节决策问题的提出及其类型

第五节风险型决策

第六节不确定型决策

第十四章对策论

第一节对策问题的提出

第二节两人有限零和对策

第三节定值竞赛

第四节非定值竞赛

第一节概述

第十五章排队论

第二节到达时间和服务

第三节单线服务系统

第四节多服务台的情形

第五节排队系统的最优化

第十六章库存论

第一节库存概述

第二节采购定货的经济批量

第三节生产订货的经济批量

第四节安全库存量

第十七章优选法与正交试验法

第一节单因素优选法

第二节双因素优选法

第三节正交试验法

第十八章盈亏分析

第一节企业费用分析

第二节盈亏平衡分析

第三节影响保本点的因素分析

第四节盈亏分析方法的应用

第五节多品种盈亏平衡分析

第三篇一般管理方法

第十九章市场调查

第一节市场调查的概念和作用

第二节市场调查的内容和步骤

第三节市场调查的方法

第二十章价值工程

第一节概述

第二节对象选择与情报工作

第三节功能分析

第四节功能评价

第五节方案创造

第二十一章网络计划技术

第一节概述

第二节网络图

第三节网络图的计算

第四节网络计划的优化

第二十二章ABC管理法

第一节ABC管理法的原理

第二节 ABC管理法应用于物资管理

第三节ABC管理法应用于编制生产作业计划

第四节ABC管理法应用于确定产品发展规划

第五节应用ABC管理法应注意的问题

第二十三章看板管理

第一节丰田生产方式

第二节看板管理在生产现场中的应用

第三节看板管理应用实例

第二十四章工作研究

第一节概述

第二节方法研究

第三节时间研究

附录：货币信用原理图解