目录

第一章 企业

第一节 企业设立

第二节 企业类型

第三节 企业素质

第二章 企业文化

第一节 企业文化的涵义

第二节 企业文化的功能

第三节 企业文化的构建

第三章 企业组织理论

第一节 组织理论的基础

第二节 组织理论的发展

第三节 企业组织职能

第四章 企业组织形式

第一节 企业法律形式的选择

第二节 企业组织形式的选择

第三节 企业联合形式的选择

第一节 企业管理的二重性

第五章 企业管理的性质与职能

第二节 企业管理的职能

第六章 企业管理理论评析

第一节 早期管理理论

第二节 科学管理理论

第三节 行为科学管理理论

第四节 现代管理理论

第七章 企业管理的基本原理

第一节 动力原理与效益原理

第二节 系统原理与整分合原理

第三节 激励原理与能级原理

第四节 计划原理与控制原理

第八章 企业管理的基本原则

第一节 两权可分离原则和经济核算原则

第二节 政治、经济统一原则和物质利益原则

第三节 民主集中制原则和责权对等原则

第四节 定性、定量相结合原则和分级管理原则

第一节 企业领导制度

第九章 企业管理的基本制度

第二节 企业管理制度

第十章 企业管理的基本方法

第一节 经济方法与行政方法

第二节 法律方法与咨询参与方法

第三节 数学方法与思想教育方法

第十一章 信息管理

第一章 经济信息与管理信息

第二章 信息分类与信息处理

第三章 现代管理信息系统

第十二章 管理决策

第一节 管理与决策

第二节 决策类型与决策原则

第三节 决策程序与决策方法评析

第十三章 标准化管理

第一节 标准化的任务与作用

第二节 企业标准化的原则与对象

第三节 企业标准化的管理

第十四章 全面质量管理

第一节 质量管理的产生与发展

第二节 全面质量管理的基本要求

第三节 全面质量管理的基本方法

第十五章 管理干部

第一节 管理活动的基本特征

第二节 管理者素质

第一节 管理艺术与管理效应

第十六章 管理艺术

第二节 管理艺术评析

第十七章 企业竞争战略

第一节 市场竞争与竞争者分析

第二节 企业竞争战略选择

第十八章 企业咨询管理

第一节 企业咨询的特征与功能

第二节 企业咨询的类型与方法

第三节 企业咨询成果评价