目录

第一章 企业与企业管理

第一节 企业及其分类

第二节 企业管理和企业管理学

第三节 企业管理的产生与发展

第四节 企业管理的性质、职能与任务

第二章 现代企业管理的基本原理

第一节 系统原理

第二节 整分合原理

第三节 相对封闭原理

第四节 反馈原理

第五节 弹性原理

第六节 能级原理

第七节 动力原理

第三章 企业管理组织

第一节 企业管理组织设计的原则

第二节 企业管理组织运行的原则

第三节 企业管理组织的形式

第四节 企业管理体制

第四章 企业管理基础工作

第一节 企业管理本础工作概述

第二节 企业管理基础工作的内容

第五章 市场调查

第一节 市场调查的概念与作用

第二节 市场调查的内容与步骤

第三节 场调查的方法

第一节 市场预测的概念与特点

第六章 市场预测

第二节 市场预测的内容与程序

第三节 定性预测的分析方法

第四节 定量预测的分析方法

第七章 经营决策

第一节 经营决策概述

第二节 经营决策的原则与程序

第三节 经营决策的方法

第四节 企业经营决策系统

第一节 生产类型与生产过程组织

第八章 生产管理

第二节 生产过程的空间组织与时间组织

第三节 生产能力

第四节 生产计划

第九章 网络计划技术

第一节 网络图

第二节 网络时间的计算

第三节 网络计划技术的应用及优化

第一节 新产品开发

第十章 新产品开发与技术引进

第二节 技术引进

第十一章 价值工程

第一节 价值工程概述

第二节 价值工程的程序

第十二章 全面质量管理

第一节 质量管理概述

第二节 全面质量管理的统计方法

第三节 质量成本分析

第一节 销售管理的内容及其意义

第十三章 销售管理

第二节 销售策略

第三节 销售业务

第十四章 财务管理

第一节 企业生产经营资金

第二节 企业产品成本

第三节 企业盈利

第十五章 人事劳动管理

第一节 人员选拔与配备

第二节 职工劳动积极性的调动与激励

第三节 考核与评价

第四节 职工教育与智力开发

第十六章 目标管理

第一节 目标管理的概念

第二节 目标管理的程序与目标体系

第三节 目标实施

第四节 目标考核