内容简介
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总序
前言
第1章 企业战略再造与经营管理革命
1.1企业再造工程如火如茶
1.2 幽宫探秘--撩开再造工程的面纱
1.3 经营管理革命
1.4 谁是谁非--再造与重构、重组
1.5 21世纪的挑战--企业战略再造与中国企业振兴
第2章 物竟天择,适者生存
2.1 惊海冲浪--第三次浪潮与第四个时代
2.2 狂飙骤起--信息经济的冲击
2.3 谁主沉浮--消费者主权
2.4 城池易手--“自由人”的崛起
2.5托马斯·洛桑综合症
2.6现代竞争律与企业战略再造
第3章 脱胎换骨,企业战略再造的经济法则
3.1 独辟蹊径--企业战略再造的独特视角
3.2异化理论--企业战略再造的理论基石
3.3倒戈易帜--企业战略再造的六大转变
3.4中流砥柱--企业战略再造的核心要素
3.5 鸟瞰环宇--企业战略再造的框架
第4章 釜底抽薪:营运流程的再造
4.1 先睹为快--营运流程再造的含义
4.2 按部就班--营运流程再造的步骤
4.3金科玉律--营运流程再造的原则
4.4 凌云壮志--营运流程再造的异化情缘
4.5一柱擎天--信息技术的作用
第5章 架构方略,组织形式的再造
5.1 横行霸道--水平化组织架构
5.2 我行我素--自我管理团队(SMT)
5.3 生死与共--企业的协作机制
5.4 吐故纳新--新陈代谢的学习体
5.5 无边无际--虚无飘渺的无边界企业
第6章 以人为本,人力资源管理的再造
6.1 种豆得瓜--人力资本投资
6.2 赋能释权授责--人力资源管理模式的转变
6.3 工作轮调制度--对职位等级升迁制的反叛
6.4 三驾马车--绩效度量与回报制度
第7章 攻心为上,管理思想的再造
7.1 知微见著--时代的挑战与管理者的回应
7.2 变迁之道--管理思想的演变
7.3开风气之先河--非正式制度安排的创新
第8章 企业战略再造的实施及其手法
8.1 有条不紊,整体推进--关于实施企业战略再造的一个经典案例
8.2 按图索骥--实施企业战略再造的一般性框架(步骤)
8.3 企业战略再造的手法
第9章 企业战略再造成功的保证
9.1从废物到财富--美国汽车业三巨头的复兴及其启示
9.2双管齐下--拓展企业战略再造的维度空间
9.3 全“民”参与--企业战略再造成功的必要条件
9.4 企业战略再造中的变革原则和危机应付
参考文献
后记