目录

第一章　建材工业企业管理原理与组织

第一节　建材工业企业管理概论

第二节　建材工业企业管理组织

第二章　建材工业企业经营管理

第一节　经营管理概论

第二节　市场调查和预测

第三节　决策

第四节　建材工业企业计划管理

第三章　建材工业企业生产管理

第一节　生产管理概论

第二节 建材工业企业生产过程组织

第三节　生产计划

第四节　生产作业计划

第五节　网络计划技术

第四章　建材工业企业物资管理

第一节　物资管理概论

第二节　物资消耗定额

第三节　物资储备定额

第四节　物资供应计划

第五节　仓库管理

第五章　建材工业企业全面设备管理

第一节　全面设备管理的内容和任务

第二节　设备的选择、购置与使用

第三节　设备的维护、保养和修理

第四节　设备的改造与更新

第五节　设备的经营工作

第二节　劳动定额

第六章　建材工业企业劳动管理

第一节 劳动管理的意义和任务

第三节　定员工作

第四节　劳动组织

第五节　劳动生产率

第七章　建材工业企业技术管理

第一节 技术管理的意义、任务和内容

第二节　新产品试制管理及新技术开发

第三节　工艺管理

第四节　标准化管理

第五节　技术改造

第六节　价值工程

第一节　产品质量及提高建材工业产品质量的意义

第八章　建材工业企业全面质量管理

第二节　全面质量管理

第三节　质量保证体系

第四节　质量管理常用的统计方法

第九章　建材工业企业资金、成本和盈利管理

第一节　资金管理

第二节　成本管理

第三节　盈利管理

第十章　建材工业企业经济核算

第一节　工业企业经济核算的概念和意义

第二节　企业经济核算工作的组织体系

第三节　企业经济核算的指标体系

第四节　企业经济核算的工作环节和技术方法

主要参考文献