第一章 澳大利亚公务员培训的基本经验

一、“以能力为指向培训”的改革新举措

二、以行为管理为基础的培训需求分析

三、系统全面的培训内容体系

四、对在岗培训的高度重视

五、从人力资源开发的战略高度对培训进行全面规划

第二章 我市干部培训管理工作的基本状况

一、我市干部培训工作的发民历程

二、我市干部培训工作的基本特点

三、我市干部培训工作存在的问题

第三章 改进我市干部培训工作的政策性建议

一、加紧制订我市的干部队伍素质指标体系，引导干部培训体制的转轨

二、改进干部考核制度，为培训计划的制订提供客观参考依据

三、充分挖掘并有效利用社会培训资源，促进干部队伍专业培训工作的社会化进程

四、继续加大市委党校“一校三院”的教学科研体制改革力度，切实解决干部理论教育和培训中的三大矛盾

五、加强领导，加紧干部素质培训工作的制度建设和法制化建设

附：香港公务员培训政策的基本特征及其启示

主要参考文献