1 企业家的本质特征

1.1 企业家——一顶令人心驰神往的桂冠

1.2 企业家——市场经济王国中的“国王”

1.3 创新——企业家的本质特征

2 中国企业家的成长历程

2.1 中国究意有没有企业家

2.2 官本位与计划经济

2.3 改革开放中企业家形成的三个阶段

2.4 从国企经营者到企业家

2.5 “红顶商人”现象

3.1 官员化——国企经营者的基本属性

3 国有企业经营者

3.2 双重性——国企经营者的价值取向

3.3 不合时宜的企业干部制度

4 国外企业家的成长

4.1 美国企业家的成长

4.2 日本企业家的成长

4.3 韩国企业家的成长

4.4 美日企业家精神的比较

5 改造“窝里斗”的国企体制

5.1 难以掣肘的三驾马车

5.2 中心与核心之争

5.3 “新三会”与“老三会”

6.1 我国企业领导管理体制的变革历程

6 改革呼唤职业企业家

6.2 市场经济——企业家经济

6.3 现代企业制度——产生企业家的基础

6.4 加快改革和发展要求产生企业家队伍

7 告别官本位 营造企业家成长的环境

7.1 造就真正的企业

7.2 告别官场，走进市场

7.3 改革企业经营者的选拔任用方式

7.4 改革企业家的供求机制

7.5 营造企业家成长的文化环境和价值取向

7.6 一个辞官下海企业家的自述

8.1 从“59岁现象”谈起

8 建立企业家的激励与约束机制

8.2 我国当前的年薪制能起到激励约束作用吗

8.3 发达国家对企业经营者的激励与约束

8.4 积极稳妥地在国有企业普遍推行年薪制

8.5 在推行年薪制的过程中应注意的问题

9 培育和发展企业家市场

9.1 企业家市场是优化资源配置的必要条件

9.2 我国企业家市场的发展现状

9.3 企业家市场的培育与发展

9.4 建立科学的企业家评价体系

附录：主要参考书目