第一章 企业战略管理概论

第一节 企业战略概论

第二节 企业战略管理过程

第三节 战略管理者与战略性思维

第二章 企业宏观环境分析

第一章 企业宏观环境分析的内容

第二章 企业宏观环境分析的方法

第三章 行业环境分析

第一节 行业的演变过程

第二节 行业竞争力量结构分析

第四章 企业内部条件分析

第一节 企业资源分析

第二节 企业核心能力分析

第三节 企业价值链分析

第四节 企业业务外包分析

第五章 企业战略目标的确定

第一节 企业使命

第二节 企业战略目标

第三节 企业战略目标制定技术

第六章 企业经营战略

第一节 企业总体战略

第二节 企业竞争战略

第三节 不同行业的经营战略

第七章 企业购并与战略联盟

第一节 企业购并

第二节 战略联盟

第八章 企业品牌战略

第一节 品牌概述

第二节 品牌设计和形象塑造

第三节 品牌战略分类

第四节 品牌延伸

第五节 品牌战略管理过程

第九章 企业国际化经营战略

第一节 国际化经营战略概述

第二节 国际化经营战略环境分析

第三节 国际化经营战略规划

第十章 企业战略分析方法及战略选择

第一节 竞争优势、劣势和机会、威胁的概念

第二节 战略要素评价矩阵法

第三节 SWOT 分析法

第四节 投资组合分析法

第五节 战略选择过程

第十一章 企业战略的实施

第一节 战略实施的资源配置

第二节 企业组织的战略调整

第三节 战略与企业文化

第十二章 企业战略控制

第一节 战略控制概述

第二节 战略控制过程

第三节 战略控制方法和手段

第四节 战略控制的设计

主要参考资料