内容简介
1 博弈论与经营战略
1.1 希望所在
1.2 问题所在
1.3 一个关于钻石价格的小案例
1.4 案例方法
1.5 案例
1.6 总结
2 大型汽轮发电机产业中的相对价格及未交货订单
2.1 案例背景
2.2 理论分析
2.3 实证分析
2.4 进一步的思考
2.5 总结
3 二氧化钛产业中先发制人的生产能力扩张
3.1 案例背景
3.2 实证分析
3.3 理论分析
3.4 进一步的思考
3.5 总结
4 衰退中的化学加工产业的生产能力缩减
4.1 理论回顾
4.2 实证分析
4.3 进一步的思考
4.4 总结
5 专用客户交换机产业的产品创新
5.1 案例背景
5.2 理论背景
5.3 理论分析
5.4 进一步的思考
5.5 总结
6 钢铁产业的工艺创新
6.1 案例背景
6.2 理论背景
6.3 理论分析
6.4 实证分析
6.5 进一步的思考
6.6 总结
7 英国卫星电视产业的进入及其遏制
7.1 案例背景
7.2 理论背景
7.3 理论分析
7.4 案例分析
7.5 进一步的思考
7.6 总结
8 结论
8.1 一个小案例:PCS拍卖
8.2 案例方法的价值
8.3 博弈论的价值
8.4 博弈论规范
8.5 总结
附录
附录A:经济学和管理期刊的内容分析
附录B:博弈论教学案例