目录

前 言

第1部分导论

第1章管理经济学导论

案例1：沃尔特·迪斯尼公司的盛衰

案例2：哈利－戴维森与日本巨人之争

案例3：海因茨公司的蕃茄酱该如何分配？

管理经济学和其他学科的关系

决策的基本程序

企业理论

约束条件的作用

什么是利润？

利润存在的原因

组织因素和“满意度”

管理人利益与委托－代理问题

管理决策分析：花75美元听《老人河》？

需求和供给：初步考察

管理决策分析：迪斯尼是怎么处理委托－代理问题的？

市场的需求

市场的供给

均衡价格

实际价格

需求曲线移动时将会怎样？

供给曲线移动时将会怎样？

案例分析：俄罗斯是如何影响铝市场的？

文中概念：咖啡1994年为什么涨价？

总结

习题

第2章最优化技术

引言

函数关系

边际分析

总值、边际值和平均值间的关系

导数的概念

如何求导数

文中概念：Tang牌果珍广告预算的分配

运用导数求解最大值和最小值问题

管理决策分析：小型疗养院的最佳规模

边际成本等于边际收益原则和最优化计算

偏微分和多元函数的最大化

文中概念：隐形轰炸机设计中错误的提出

约束条件下的最优化

管理决策分析：Tang牌果珍广告对销售的作用

拉格朗日乘数

顾问角：达到最高设计要求的计划

递增成本与递增收益的比较

总结

习题

第2部分：需求和预测

第3章需求理论

引言

市场需求曲线

行业和企业的需求函数

需求价格弹性

文中概念：谁来打网球？

点弹性与弧弹性

使用需求函数计算需求的价格弹性

价格弹性与总货币支出

管理决策分析：新闻纸的需求

总收益、边际收益与价格弹性

需求价格弹性的决定因素

需求价格弹性的应用

价格弹性与价格政策

需求的收入弹性

用需求函数计算需求的收入弹性

顾同角：估计鲜鲑鱼的需求数量

需求的交叉弹性

需求的广告弹性

管理决策分析：《伦敦时报》的削价

弹性不变的需求函数

总结

习题

第4章消费者行为和理性选择

无差异曲线

边际替代率

效用的概念

预算线

均衡的市场组合篮子

文中概念：时间限制对消费者行为的影响

最大化效用：更接近的考察

拐角解

理性选择过程的描述

推导个人需求曲线

推导市场需求曲线

顾问角：风险和收益的替代

总结

习题

第5章估计需求函数

证实问题

调查消费者

市场试验

“利格斯”市场试验

回归分析

简单回归模型

样本回归线

最小二乘法

可决系数

多元回归

文中概念：日本的汽车制造商如何使用可决系数

顾问角：新电动工具的价格与市场份额

软件包与计算机打印

文中概念：宝丽来胶片的色度和晾晒时间的运用

解释计算机打印

管理决策分析：沃德对汽车产量的估计怎样？

多重共线性

序列相关

残值的进一步分析

管理决策分析：联储经济学家如何预测汽车产量

香烟的需求函数：案例分析

总结

习题

附录：可决系数和解释变化量的概念

第6章商业与经济预测

调查技术

时间序列分解

如何估计线性趋势

如何估计非线性趋势

季节变量

季节变量的计算

周期变量

管理决策分析：预测验血的需求

基本预测技术

如何使用先行经济指标

顾问角：决定是否给购买一个油田融资

如何使用经济计量模型

管理决策分析：预测CEMCO的水泥产量

约翰·汉考克和廷伯兰德：案例研究

珀维尔公司：一个数字例子

“研究你的残值”

总结

习题

有关的管理经济学：如何根据麦肯锡的方法预测纸张销售额

附录：指数的平滑与预测

一种投入变量的生产函数

第7章生产理论

第3部分生产与成本

边际收益递减规律

使用一种投入品的最优水平

朗多公司：一个数据例子

两种投入变量的生产函数

管理决策分析：如何决定输油管道的最佳马力

管理决策分析：纽科公司如何保持其生产函数

等产量线

边际技术替代率

投入品的最佳组合

拜斯万格公司：一个数据例子

米勒公司：另一个数据例子

最优批量规模

丰田告诉世界什么

管理决策分析：准时生产的优点

规模报酬

产出弹性

顾问角：选择油轮的规模

企业如何获得有关生产函数的信息：泽若克斯的竞争性标准衡量

生产函数的衡量

三种统计分析

加拿大的电话业：案例研究

美国的家禽生产：又一个案例研究

总结

习题

附录：拉格朗日乘数和最佳投入组合

技术变动

第8章技术变动与产业创新

劳动生产率

全要素生产率

使用全要素生产率追踪工厂的业绩

研究与开发：一种学习过程

顾问角：评估一个大规模生产和流程改进项目

平行开发的努力

成功的原因是什么？

文中概念：IBM的平行开发努力

方案选择

创新

时间－成本的替代

创新时间与成本：日本与美国

管理决策分析：研制飞机的时间－成本替代函数

学习曲线

学习曲线的应用

亨利·福特的T型车和道格拉斯的DC－9型飞机

扩散模型

预测数控机床的扩散率

管理决策分析：佳能个人复印机的开发和引进

总结

管理决策分析：工业机器人在日本和美国的扩展

习题

第9章成本分析

引言

机会成本

短期成本函数

平均成本和边际成本

文中概念：哈里－戴维森怎样降低成本

长期成本函数

管理决策分析：产量对飞机生产成本的影响

克罗斯比公司：一个数据例子

疗养院的规模经济：案例研究

管理决策分析：我们应当继续用钢铁造汽车吗？

短期成本函数的衡量：数学形式的选择

可得到的数据的性质及局限性

评估过程的关键步骤

一家制袜厂的短期成本函数

一家运输公司的短期成本函数

长期统计成本的估算

电力行业的长期平均成本函数：案例研究

残值技术

灵活性的重要

生产范围的经济

文中概念：广告代理商的生产范围经济

收支平衡分析

收支平衡的代数分析

毛利分析

总结

顾问角：企业内关于收支平衡图的争论

习题

附录：收支平衡分析和营运杠杆

第10章线性规划

什么是线性规划？

生产计划：一种产品

如何获得图形解

资源无限制的案例

生产计划：多种产品

极点与简化方法

文中概念：线性规划是如何改进航空营运的

对偶问题和影子价格

原始问题与对偶问题的关系

文中概念：用线性规划选择研究和开发项目

松弛变量

管理决策分析：搬运布里斯班机场上的砂子

线性规划问题的代数解

埃塞克斯公司的运输成本最小化

管理决策分析：H·J·海因茨公司如何最小化其运输成本

美联储告诉银行什么

顾问角：评估一个运输计划的组织工作

总结

习题

附录：解线性规划问题的软件包

有关的管理经济学：苹果公司的里萨－麦金托什发展计划

第4部分市场结构、战略行为和定价

第11章完全竞争，垄断及垄断竞争

市场结构

完全竞争下的市场价格

需求曲线和供给曲线的移动

完全竞争企业的产量决定

顾问角：鲑鱼价格的预测

使边际成本等于价格

企业的长期均衡

长期调整过程：成本不变行业

长期调整过程：成本递增行业

完全竞争经济如何配置资源

垄断市场中价格和产量的决定

底特律的报业

管理决策分析：施乐公司对萨文－750型复印机的反应

罗利公司：一个数据的例子

二重价

搭售

垄断竞争

垄断竞争下的价格与产量决定

广告支出：一个简单原则

利用图形来帮助确定广告费

文中概念：迪斯尼主题公园的广告

广告，需求价格弹性和品牌的可靠性：咖啡零售市场的案例

总结

习题

附录：工厂的产量配置

第12章寡头垄断与策略行为

寡头垄断行业的出现

寡头垄断行业的成熟和衰落

共谋协定

共谋协定的失败

欧佩克石油卡特尔的分歧

价格领袖制

阿贾克斯公司：一个数字例子

寡头博弈的描述

管理决策分析：一次性注射器市场的全球寡头垄断

纳什均衡

卡朋特公司和汉诺威公司：一个数字例子

囚徒的困境

欺诈值得吗？

一个更复杂的分析

消费者最惠条款

寡头竞争中的冲突和回避

协定的重要性

威胁何时可信？

顾问角：运用公布价格策略抢占市场

进入的重要性

管理决策分析：宝洁公司：尿布市场的决定性力量

进入的障碍

杜邦公司阻碍其他公司进入钛氧化物行业的企图

用广告阻止：麦克斯威尔·豪斯与福格斯

先占策略：沃尔马特百货公司的例子

哪种策略效果最佳？

总结

习题

第13章定价技巧

加成定价

康帕通公司的加成定价法：案例研究

通用汽车的加成定价法：另一个案例研究

加成定价法能实现利润最大化吗？

克劳森公司：一个数字例子

文中概念：零售杂货店的加成

生产多种产品的企业：需求之间的关系

管理决策分析：棕榈树餐馆的牛排定价

联合产品的定价：固定比例

陈夫泰克公司：一个数字例子

联合产品的产量：可变比例

价格歧视

航空旅行：案例研究

价格歧视：制药业的例子

其他种类的价格歧视

使用优待券的价格歧视

IBM的联系定价

管理决策分析：根据时间制定电力价格

转移定价

转移定价：转移产品的完全竞争市场

埃姆哈特，A．O．史密斯和福特的转移定价

奥林公司：一个数字例子

总结

顾同角：有关定价公式的争论

管理决策分析：诺克斯化学公司的转移定价与联产品

习题

有关的管理经济学：履带拖拉机公司的坎坷之路

第5部分风险分析与资本预算

第14章风险分析

风险与概率

概率分布和期望值

预期利润的比较

怎样构造决策树

托姆科石油公司应该钻油井吗？

完全信息下的期望值

文中概念：投标购买SS Kuniang号

对投资一家新化工厂的估价：案例研究

顾问角：选择关于污染成本的研究领域

对风险态度的衡量：效用方法

管理决策分析：麦克斯威尔·豪斯公司该提价吗？

建立效用函数

使用效用函数

对风险的态度：三种类型

管理决策分析：决定是否购买一种新型飞行安全系统的期权

标准差和变量系数：风险的测度

风险评估模型的调整

风险调整贴现率的使用

模拟技术

文中概念：在计算机行业中使用模拟技术

胜者的不幸

最大最小规则的应用

总结

习题

第15章资本预算

资本预算的简单模型

投资选择过程

如何估计现金流量

管理决策分析：估计开发一种飞机的现金流量

通用食品公司的“超级项目”

投资项目评估：净现值法

净现值与内部收益率

管理决策分析：重新设计布莱克和迪克公司的生产线

哈特曼公司：数字例子

资本成本：负债

内部自有资本的成本

资产定价模型

外部资本成本

加权资本成本

顾同角：决定是否安装自动生产系统

事后审计：性质和重要性

避免常见的错误

总结

习题

有关的管理经济学：联合金属公司如何决定扩大其热处理能力

第6部分政府与商业的关系和全球经济

第16章政府与商业

竞争与垄断

对垄断的管制

特伦顿煤气公司：一个数字例子

孤星煤气公司：案例研究

管制对效率的影响

经济权力集中化

顾问角：关于提高煤气收费的争议

谢尔曼法案

克莱顿法、罗宾逊－帕特曼法和联邦贸易委员会法

对反托拉斯法的解释

20世纪60—70年代反托拉斯政策

20世纪80—90年代的反托拉斯政策

反托拉斯政策的两种方法

杜邦的钛氧化物颜料：案例研究

专利系统

管理决策分析：工业金刚石市场的固定价格

专利与创新率

对环境污染的管制

外部经济与外部不经济

污染问题的根源

污染水平的最优控制

政府管制的形式

管制导致的成本增加对价格和产量的影响

文中概念：买卖排放氮氧化物的权利

公共品

总结

习题

第17章管理经济学：全球观点

对外贸易

比较优势

比较优势的变化

运用供求曲线确定哪个国家出口某种产品

汇率

汇率的决定因素

关税与配额

最近保护主义的抬头

配额的影响：威尔顿公司产品的案例

文中概念：桥基公司为什么向火石公司支付26亿美元

贸易战略政策

空中客车与波音：实际的贸易战略政策

国际贸易争端

管理决策分析：空中客车公司遵守规则了吗？

海外直接投资

海外建厂：时间——成本替代

管理决策分析：西格拉姆公司在乌克兰生产伏特加酒

国际技术转移渠道

转让渠道的选择

顾问角：重组企业的全球研究和发展网络

战略联盟

总结

习题

有关的管理经济学：北美自由贸易协定和比索贬值

附录A

贴现值和现值

A—3支付系列的现值

A—5非一年期的使用

A—6内部收益率的确定

附录B

正态分布，t分布和F分布

各章末奇数习题答案提示

“顾问角”的简单答案

“有关的管理经济学”简明答案

附表

译者后记