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内容简介
商业战略的领袖和驱动力量
大师小传
1 提高管理绩效的产出
2 为团队行动提供动力
大师课堂1：优化管理
英特尔在存储芯片上的失败
3 对抗性管理
将全部赌注下在RISC上
大师课堂2：驾驭工作表现
4 控制战略危机
奔腾处理器的失败
5 随机应变
大师课堂3：驾驭变化
词汇表
参考文献
作者简介
