绪论

第一章 现代企业管理的基础理论

第一节 现代企业管理的基本原理

第二节 现代企业管理的基本方法

第三节 现代企业管理的基本制度

第二章 B管理模式--现代企业管理的基本模式

第一节 B管理模式的产生基础

第二节 B管理模式的基本结构及指导思想

第三节 B管理模式的基本涵义

第一节 现代企业的组织设计

第三章 B管理模式的根本--人力资源管理

第二节 人力资源配备与开发

第三节 人力资源管理

第四章 B管理模式的企业形象策划

第一节 概述

第二节 现代企业的精神文化

第三节 现代企业的规范文化

第四节 现代企业的物质文化

第五章 B管理模式的核心--质量管理

第一节 现代企业质量管理原则

第二节 现代企业质量管理体系

第三节 现代企业质量管理体系的建立和运行

第六章 B管理模式的重要基础--标准化与计量工作

第一节 企业标准化工作

第二节 企业计量工作

第三节 班组建设

第七章 B管理模式的过程控制

第一节 市场营销

第二节 产品开发与设计

第三节 采购

第四节 生产(经营)运作

第五节 服务和改进

第八章 B管理模式的神经--信息管理

第一节 现代企业的信息分类和处理

第二节 现代企业的信息管理系统

第九章 B管理模式的“血液”--财务资金管理

第一节 企业的资金和资产管理

第二节 产品的成本核算、分析与控制

第三节 企业利润管理

第十章 B管理模式在各类企业中的应用

第一节 B管理模式在工业企业中的应用

第二节 B管理模式在商贸服务业的应用

第三节 B管理模式在工程建设企业中的应用

参考文献