第一章 绪论

第一节 多项目管理的内涵及理论发展

一 项目组合管理的内涵及理论发展

二 项目群管理的内涵及理论发展

三 企业项目管理的内涵及理论发展

四 多项目管理的内涵综评

第二节 关键链多项目管理的内涵及理论发展

一 关键链多项目进度管理的基本思想

二 关键链多项目调度的基本步骤

三 关键链项目进度理论考虑的人的行为因素

四 关键链项目进度理论的范围界定

五 关键链项目调度的约束资源界定

第三节 关键链多项目管理研究方向

第四节 本章小结

第二章 关键链多项目进度优化基础

第一节 关键链项目技术基础

一 关键链的思想和方法

二 缓冲机理

三 控制机理

第二节 关键链项目调度技术基础

一 基于优先规则的启发式算法

二 智能算法

三 关键链多项目调度技术选择

第三节 关键链多项目国内外研究基础

一 基于关键链技术的多项目调度

二 关键链多项目管理缓冲区位置与尺寸设定

三 其他关键进度技术

第四节 本章小结

第三章 关键链多项目优化调度（上）

第一节 关键链单项目进度优化数学模型

第二节 关键链单项目启发式调度过程

一 单资源多任务冲突调度算法和项目网络表示

二 多资源多任务冲突调度算法和项目网络表示

第三节 关键链项目网络定义和关键链识别算法

第四节 算例分析

第五节 本章小结

第四章 关键链多项目优化调度（下）

第一节 关键链多项目网络概念模型

第二节 关键链多项目进度优化数学模型与分析

第三节 关键链多项目调度启发式优先规则

一 关键链多项目调度假设

二 启发式优先规则

三 启发式优先规则应用参数说明及简化

第四节 关键链多项目两级调度计划及算法

一 关键链多项目两级调度计划

二 关键链多项目调度算法

第五节 算例分析

一 算例实验

二 算法评价

第六节 本章小结

第五章 关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定

第一节 缓冲区位置与尺寸设定问题分析

一 缓冲区位置设定问题分析

二 缓冲区尺寸设定方法分析

第二节 关键链多项目瓶颈链识别与缓冲区位置设定

一 多项目瓶颈链识别的网络表示

二 多项目缓冲区位置设定

第三节 关键链多项目缓冲区尺寸设定

一 活动平均时间与安全时间估计

二 缓冲区尺寸计算新方法

第四节 实例验证与分析

一 多项目实例

二 蒙特卡洛模拟分析

三 综合结果分析

第五节 本章小结

第六章 人的行为因素对项目进度的影响与优化

第一节 人的行为因素对项目进度影响的系统学原理

一 系统思考方法

二 关键链项目进度计划的系统循环图

三 人的行为因素对进度的影响分析

四 关键链缓冲机制对系统循环图的调节

第二节 克服人的不良行为因素对项目调度的影响分析

第三节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化数学模型

第四节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化算法

一 启发式优先规则

二 逆向拓扑排序与调度节点选择

三 优化调度算法

第五节 实例验证与分析

第六节 本章小结

第七章 关键链多项目进度管理

第一节 关键链多项目进度计划的实施

一 关键链多项目进度计划管理

二 关键链多项目进度计划与控制流程

第二节 关键链多项目动态进度计划管理

一 项目执行中断计划

二 项目动态添加计划

第三节 关键链多项目进度控制

一 缓冲时间管理对项目进度的控制

二 资源管理对项目进度控制

第四节 本章小结

第八章 关键链多项目管理理论展望

第一节 关键链多项目理论关键技术

第二节 关键链多项目理论展望

参考文献