序一 “互联网+”将催生精彩的新世界&毛大庆

序二 含着眼泪，和政策调情？&董藩

序三“白银时代”更好地生存&戴亦一

序四 21世纪全世界都要到中国来学管理智慧&唐明邦

前言 供给侧改革、大众创业与平台战略

引言 草根逆袭 大咖跨界

第一篇 思维要颠覆

1毁你三观

2互联网之争：工具派VS思维派

3乱乱乱！“E+”到处都是坑！

4颠覆，从思维方式开始

5《周易》智慧解码，“E+”时代的变与不变

6和龙三元系统：“E+”，之前，要回到本源，化繁为简

7董事长的智慧：从《道德经》到和龙密码

8移动互联，助你飞越时空

9“草根”逆袭神器，绝不是“王”的盛宴

第二篇 战略要创新

1“E+”，旋风来袭，小猪快跑！

2中国经济怎么了？——当下政策解读

3不创新就等死：房地产的“囧”境

4创新找死，活路在哪里？

5战略设计，你懂的！确定？

6金融助你打通任督二脉

7“E+”，战略创新的逻辑：应天时

8E+地产创新案例解析：危与机

9从0到1难在突破，从1到0更难，难在归零！

第三篇 文化要革命

1说一套，做一套，假大空，无人信

2企业文化不接地气，死得快

3企业文化不接战略，走不远

4企业文化三要素，四层次

5求人和：从软无力到软实力

6人力资本VS人力资源

7“E+”时代，企业文化革命要彻底

8以用户为中心，共建共享

第四篇 执行要给力

1执行出偏差，再好的战略也落不了地

2执行与文化格格不入

3房企的“管理债”该还了

4管理不升级，互联网思维就是假大空

5择地利：执行给力的三个标准

6丢掉KPI你敢吗？绩效管理方案设计

7一条龙：市场竞争系统为王

8驾驶舱让你闲庭信步

9大数据大平台，零距离零时差

第五篇 极致体验好场景

1掉链子，踢皮球，项目管理难难难！

2被五马分尸的项目

3从万众拥戴，到众叛亲离，WHY？

4用户至上，体验为王

5把自己逼疯，把对手逼死

6从最痛的地方切入

7特别的爱给特别的你

第六篇 降本增效尖刀连

1不能容忍的成本管控

2不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友

3降本增效为了谁

4外拓疆域

5内挖潜力

6“E+”，让“多快好省”成为可能

7激活个体，引爆小宇宙

第七篇 黄埔西点铸千军

1世界那么大，我想去看看！留人难！

2无人可用，有人无用！用人难！

3安得猛士兮，守四方？招人难！

4育人更难！

5企业大学：学习力是第一竞争力

6“E+”，时代，学习随时随地

7“E+”，商学院，定制你自己的企业大学

后记