第1章 移动社交电商的商业重构

移动社交电商生态

移动社交电商风靡

移动社交电商与O2O

从流量思维到用户思维

第2章 移动社交电商，未来商业已来

案例1：酣客公社——王为的社群经济方法论

案例2：良品铺子社交电商五步走

案例3：11Star茶馆

案例4：餐饮老板内参

案例5：酱小九

案例6：盘古袜

案例7：锤子门面膜

案例8：买果果

案例9：初鸟巢

案例10：多味坊牛排

案例11：罗辑思维

案例12：正和岛

案例13：微盟

案例14：鸟蛋如何玩转社群电商

第3章 移动社交电商运营六部曲

定位

关注

交流

交易

分享

社群经济

第4章 移动社交电商黄金法则

产品即营销

内容即广告

互动即传播

体验即差异

粉丝即渠道

数据即资产

社群即未来

第5章 社交电商时代的人力资源战略

海阔天空：社交电商时代的培训新思维

培训工具创新：颠覆传统培训

社交电商培训的模式之争

人力资源的获取与配置——社交电商时代的人力资源观

社交电商时代的利益分配管理

微商利益分配体系的标准

社交电商时代的薪酬管理

社交电商时代的组织结构设计

社交电商时代文化体系建设