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内容简介
前言 战略规划已是明日黄花,执行力才是长久之计
执行力指数评估表
关键因素1:杠杆
第一章 把输入力最大化
第二章 强化力臂
第三章 优化支点
关键因素2:环境
第四章 塑造文化
第五章 直面变化
第六章 保证参与,赋权员工
关键因素3:一致
第七章 团队执行任务
第八章 计划总体目标
第九章 评估进展
关键因素4:驱动
第十章 清除路障
第十一章 增加成功可能
第十二章 拒绝浪费时间
结论
致谢