第一章 绪论

第一节 企业与管理的意义

第二节 企业管理的关键角色

第三节 企业管理发展的核心要素

第四节 创新与创业的精神与意义

第二章 经营环境

第一节 企业总体环境

第二节 企业面对的各种任务环境

第三节 探讨企业因应环境变迁及影响环境的方法

第三章 作业管理

第一节 现代作业管理新观念

第二节 作业管理意义及功能

第三节 服务业管理

第四章 行销管理

第一节 现代行销管理新观念

第二节 市场机会分析

第三节 行销计画

第五章 人力资源管理

第一节 企业社会责任

第二节 人力资源规划

第三节 人力资源规划的步骤

第六章 研发管理

第一节 企业研发的意义及重要性

第二节 研发管理

第三节 研发实力评估

第四节 研究发展的绩效评估

第五节 研究发展的控管

第七章 财务管理

第一节 财务管理的意义与目标

第二节 营运资金管理

第三节 财务分析

第四节 财务危机管理

第八章 策略管理

第一节 策略目标及愿景

第二节 策略管理程序

第三节 策略规划常用工具

第四节 策略执行与评估

第九章 企业危机管理

第一节 企业危机管理概论

第二节 危机处理步骤

第三节 企业危机预防

第四节 危机管理客观规律