案例一 扇贝去哪儿了？——从“獐子岛风波”谈存货的盘存

案例二 来自权益法的权益——聚焦万科对联营企业、合营企业的长期股权投资

案例三 “弃置费用”可以预先确认吗？——中国石油确认弃置义务引发的思考

案例四 “资本化”还是“费用化”？——双鹭药业无形资产研发费用的处理

案例五 如何评估资产组可收回价值？——以一拖股份无形资产组项目评估为例

案例六 星河生物：断臂求生OR业绩洗澡？——基于资产减值准备的分析

案例七 靠“置换”得来的利润——上海东方明珠资产交换分析

案例八 独乐乐不如众乐乐——利润分享计划探析

案例九 离职后福利怎样影响其他综合收益的？——从中国建设银行的设定受益计划说起

案例十 江山易主的无奈与双料冠军的沦陷——揭开债务重组的神秘面纱

案例十一 与或有事项有关的义务能列报为负债吗？——中石油、中石化的预计负债分析

案例十二 永续债，是股还是债？——两个案例的对比分析

案例十三 借款费用与利润“过山车”——三安光电的借款费用与利润骤减谜团

案例十四 递延的资产究竟意味着什么？——对ST鞍钢递延所得税会计处理的分析

案例十五 收入确认，各显神通——解读房地产企业销售收入确认政策

案例十六 夏草VS金螳螂：争议与困惑——金螳螂的高业绩引发的思考

案例十七 疑心重重，建造合同进度怎么来的？

案例十八 会计政策的“72变”——以成商集团为例

案例十九 聚焦财务造假的信号灯——会计估计变更

案例二十 会计差错如何更正？——从德豪润达年报更正看会计差错问题