第1章 构想

1.1 人员和流程

1.2 REITs介绍

1.3 准备阶段

1.4 构想环节

1.5 人员

1.6 愿景

1.7 风格

1.8 长期目标

1.9 战略计划

1.10 短期目标

1.11 超级REITs

1.12 小结

1.13 要点

第2章 规划

2.1 人员

2.2 制定物业投资组合战略

2.3 战略资产配置

2.4 战术资产配置

2.5 物业选择

2.6 资产识别

2.7 超级REITs

2.8 准备阶段

2.9 小结

2.10 要点

第3章 处理

3.1 人员

3.2 初步协商

3.3 初步分析

3.4 结构设计

3.5 高级财务分析

3.6 投资组合影响评估

3.7 超级REITs

3.8 小结

3.9 要点

第4章 执行

4.1 人员

4.2 治理决策

4.3 交易达成

4.4 文件记录

4.5 尽职调查

4.6 独立评估

4.7 交易阶段

4.8 超级REITs

4.9 小结

4.10 要点

第5章 监视

5.1 人员

5.2 结算

5.3 事后审计

5.4 业绩监控

5.5 业绩测量

5.6 投资组合分析

5.7 超级REITs

5.8 小结

5.9 要点

第6章 优化

6.1 人员

6.2 资产管理

6.3 物业和设施管理

6.4 转型

6.5 投资组合再平衡

6.6 资产处置

6.7 观察阶段

6.8 超级REITs

6.9 小结

6.10 REITs房地产投资决策制定流程

6.11 要点

词汇表

参考文献