内容简介
第一部 基础篇
第一章 找出问题与解决之道
执行长玛莉亚:无法扣下扳机
经理人大卫:无法勇敢面对霸道上司
企管硕士莱恩:无法掌握自己的未来
创意总监苏菲:无法专注
助理莎拉:无法正视并解决问题
业务员凯文:无法突破瓶项
核心问题
惟一的解决之道
内在与外在的界线
这是神为你所作的设计
挑战:在「没有结构」的文化中,力求整合
本书的目标
第二章 你的愿景和你的界线
是原因,还是结果?
界线是什么?
第三章 结构与界线
结构的重要性
结构的发展模式
结构有什么好处?
如果一切顺利
第二部重建界线篇
第四章 夺回你的能力
个人能力和能力漏洞
辨识你篱笆上的破洞
第五章 稽核
你的时间就是你的人生
三方面的觉察
稽核第一部:辨识你所关心的事
稽核第二部:标准程序
整合为一的生活
第六章 界线十律
定律一:因果律
定律二:责任律
定律三:能力律
定律四:尊重律
定律五:动机律
定律六:评估律
定律七:积极律
定律八:嫉妒律
定律九:行动律
定律十:显明律
顺著定律而得的结果
第七章 你的遣词用字
内化与模式
字词稽核
夺回你的言论自由
第八章 作「没有选择馀地」的选择
大石头与小圆石:分辨轻重缓急
时间、精力、金钱
第九章 痛定思痛,制定规则
制定个人规则
规则:治疗不幸的良方
第三部 工作上的界线
第十章 时间、空间和电子邮件
电子邮件的利弊得失
规划个人的待办事项
规划时间和空间
你上瘾了吗?
在洁净的人,凡物都洁净
第十一章 整理你的资产负债表
终止依存关系
站稳的个人立场
一项宇宙定律
第十二章 作个了结
必要时作个了结
所以,欣然接受这观念,然后去做
第十三章 传达你的界线
如果你难以正视冲突
如果你天生擅于正视冲突
如何进行一场困难的对谈
人人有别
界定自己,以求得到好结果
结语:前面的路
附录:上路须知
不要雇用你不能开除的人
克制你想呵护人的冲动
审慎考虑配偶的忠告
不要让非常时期成为常态模式
管理上司
对付难缠的上司
先做困难的事