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《管理学教程》_陈世艳,徐银富主编;崔译文,邹剑峰副主编_13843120_9787566814135

【书名】:《管理学教程》
【作者】:陈世艳,徐银富主编;崔译文,邹剑峰副主编
【出版社】:广州:暨南大学出版社
【时间】:2015
【页数】:266
【ISBN】:9787566814135
【SS码】:13843120

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内容简介

总序

前言

第1章 管理与管理学

1.1 管理

1.2 管理者

1.3 管理学

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:水草

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第2章 管理理论的演变

2.1 古典管理理论

2.2 行为科学理论

2.3 现代管理理论

2.4 中国古代管理思想

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:神奇的大脑

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第3章 管理的基础

3.1 管理环境

3.2 管理原理

3.3 管理方法

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:公司的氛围

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第4章 计划

4.1 计划概述

4.2 计划的种类

4.3 计划工作的程序和方法

4.4 目标和目标管理

4.5 战略计划

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:时间管理

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第5章 决策

5.1 决策概述

5.2 决策的程序

5.3 决策的方法

5.4 决策的质量

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:如何赢得更多

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第6章 组织

6.1 组织概述

6.2 组织设计

6.3 组织结构

6.4 组织运行

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:授权的自我评估

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第7章 组织变革

7.1 组织变革的动因

7.2 组织变革的方式和内容

7.3 组织变革的步骤

7.4 组织变革的阻力及其克服

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:实习工厂

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第8章 领导

8.1 领导概述

8.2 领导理论

8.3 领导艺术

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:领导水平的测试

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第9章 激励

9.1 激励概述

9.2 激励理论

9.3 激励方法

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:再撑一百步

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第10章 沟通

10.1 沟通概述

10.2 沟通的障碍及其克服

10.3 冲突的协调

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:不要激怒我

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第11章 控制

11.1 控制概述

11.2 控制过程

11.3 控制方法

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:盲人三角形

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

第12章 管理创新

12.1 管理创新的动因

12.2 管理创新的内容

12.3 管理创新的程序

12.4 管理创新能力的开发

本章实训与练习模块

模块1:案例分析与思考

模块2:模拟设计

模块3:游戏:智拼菱形

模块4:参观走访

模块5:辩论

模块6:讨论题

参考文献


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