内容简介
第一章 导论
第一节 人力资源培训与开发的内涵
第二节 人力资源培训与开发的范式
第三节 人力资源培训开发与组织核心竞争力
第四节 人力资源培训与开发专业人员的素质
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
理论篇
第二章 培训经济学理论及其发展
第一节 人力资本理论
第二节 人力资本理论的扩展
第三节 知识管理对人力资本的发展
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第三章 学习理论
第一节 学习概述
第二节 行为主义的学习观
第三节 认知主义的学习观
第四节 人本主义的学习观
第五节 学习迁移理论
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第四章 绩效理论
第一节 绩效理论概述
第二节 主要的绩效理论
第三节 绩效理论在HRD中的应用
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
培训篇
第五章 培训需求分析
第一节 培训需求概述
第二节 组织分析
第三节 任务分析
第四节 人员分析
第五节 基于胜任力的需求评估
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第六章 培训设计
第一节 培训计划
第二节 培训项目设计
第三节 培训项目的后勤设计
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第七章 培训实施技术
第一节J-Learning
第二节C-Learning
第三节D-Learning、 E-Learning与M-Learning
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第八章 培训评估
第一节 培训评估概述
第二节 培训评估模型
第三节 计量与评估培训投资回报
第四节 评估方案设计与数据收集
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
辅导与咨询篇
第九章 员工辅导与咨询
第一节 员工辅导与咨询概述
第二节 员工辅导
第三节 员工咨询
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
开发篇
第十章 职业开发
第一节 职业开发概述
第二节 职业开发的理论与模型
第三节 职业生涯规划
第四节 职业生涯管理
思考与操作训练
中国人力资源开发实践
第十一章 组织发展
第一节 组织发展概述
第二节 组织发展的干预
第三节 组织发展与人力资源开发的未来发展趋势
思考与操作训练
中国人力资源开发实践