第1章 国际风电EPC总承包项目管理概述

1.1 国际工程项目管理

1.2 国际工程项目管理模式

1.3 ADAMA风电EPC总承包项目管理实践

第2章 基于项目管理知识体系的风电EPC总承包项目管理体系

2.1 项目管理体系构建的理论基础

2.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理体系

第3章 系统原理——ADAMA风电EPC总承包项目管理策划

3.1 系统原理

3.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理策划

第4章 权变理论——ADAMA风电EPC总承包项目柔性组织管理

4.1 项目组织

4.2 权变理论与柔性组织管理

4.3 ADAMA风电EPC总承包项目组织管理

第5章 全寿命周期管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目生命周期管理

5.1 全寿命周期管理理论

5.2 ADAMA风电EPC总承包项目全寿命周期管理

第6章 出口信贷融资——ADAMA风电EPC总承包项目融资管理

6.1 国际工程项目融资管理

6.2 出口信贷融资

6.3 中国信贷支持政策

6.4 ADAMA风电EPC总承包项目融资管理

第7章 集成管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目技术管理

7.1 集成管理理论

7.2 项目技术集成管理

7.3 国际工程项目技术管理

7.4 ADAMA风电EPC总承包项目技术集成管理

第8章 关键链项目进度管理法——ADAMA风电EPC总承包项目进度管理

8.1 关键链

8.2 ADAMA风电EPC总承包项目进度管理

第9章 全过程、全方位、全系统、多维度风险管理体系——ADAMA风电EPC总承包项目风险管理

9.1 项目风险管理理论

9.2 国际工程项目风险管理

9.3 ADAMA风电EPC总承包项目风险管理

第10章 供应链管理——ADAMA风电EPC总承包项目采购管理

10.1 供应链管理理论

10.2 ADAMA风电EPC总承包项目采购管理

第11章 门到门物流服务——ADAMA风电EPC总承包项目物流管理

11.1 国际工程EPC总承包项目物流概述

11.2 门到门物流服务

11.3 ADAMA风电EPC总承包项目物流管理

第12章 组织项目管理成熟度模型——ADAMA风电EPC总承包项目管理评价

12.1 OPM3模型

12.2 基于OPM3的ADAMA风电EPC总承包项目管理评价

第13章 ADAMA风电场首年度运行总结

13.1 风电场总体运行情况分析

13.2 结论

参考文献