导论 新经济时代的新领导

第一节 领导者的四象限：从平庸到卓越

第二节 领导力发现之旅：从体验到提炼

第三节 六维领导力模型

第四节 领导者的核心品质：责任与使命

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第一章 先时而变的学习力

第一节 全球进入新经济时代

第二节 驾驭新经济需要新领导力

第三节 整合式学习：优化知识结构

第四节 赶超式学习：轻取竞争优势

第五节 反思式学习：实现自我超越

第六节 研制式学习：运用管理工具

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第二章 远见卓识的决断力

第一节 高明决策三要素

第二节 决策者的时间智慧

第三节 决策者的空间智慧

第四节 决策者的辩证智慧

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第三章 令行禁止的推行力

第一节 绩效是检验领导力的根本标准

第二节 决策者的权力与效率

第三节 动态式计划：确保达成目标

第四节 复盘式总结：推动持续改善

第五节 承诺到位：执行变成自行

第六节 竞赛管理：让团队进入“巅峰状态”

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第四章 优化资源的组织力

第一节 营造环境：优化组织性能

第二节 善用流程：规范组织运行

第三节 正视矛盾：解决组织冲突

第四节 情感融通：融洽人际关系

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第五章 带队育人的教导力

第一节 由产品到人品：打造人才生产线

第二节 训练有素：专业成就卓越

第三节 标杆引领：团队知行合一

第四节 后继有人：组织持续发展

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第六章 不令而行的影响力

第一节 影响力的概念和层级

第二节 八种品质：建立信誉账户

第三节 四种磁力：强化团队引力

第四节 四季传承：培育企业精神

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