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《企业人力资源管理 理论·实务·案例·实训》_卢海萍,王俊峰,李贺编著_13726815_9787564220822

【书名】:《企业人力资源管理 理论·实务·案例·实训》
【作者】:卢海萍,王俊峰,李贺编著
【出版社】:上海:上海财经大学出版社
【时间】:2015
【页数】:241
【ISBN】:9787564220822
【SS码】:13726815

最新查询

内容简介

前言

项目一 人力资源管理

任务一 人力资源概述

任务二 人力资源管理概述

任务三 人力资源管理的角色定位

任务四 战略人力资源管理

应知考核

应会考核

模拟实训

项目二 工作分析

任务一 工作分析概述

任务二 工作分析程序与方法

任务三 工作设计

应知考核

应会考核

模拟实训

项目三 人力资源规划

任务一 人力资源规划概述

任务二 人力资源规划的基本阶段

任务三 人力资源需求预测与供给预测

任务四 人力资源规划的编制

应知考核

应会考核

模拟实训

项目四 招聘与录用

任务一 招聘概述

任务二 人员招聘

任务三 人员选拔

任务四 人员录用

应知考核

应会考核

模拟实训

项目五 人员素质测评

任务一 人员素质测评概述

任务二 人员素质测评指标体系的制定

任务三 人员素质测评的方法

应知考核

应会考核

模拟实训

项目六 员工培训

任务一 员工培训概述

任务二 员工培训的内容与程序

任务三 员工培训的方法

应知考核

应会考核

模拟实训

项目七 职业生涯管理

任务一 职业生涯管理概述

任务二 职业生涯管理理论的发展

任务三 个人能力、气质人格与职业选择

任务四 职业生涯规划

应知考核

应会考核

模拟实训

项目八 绩效管理

任务一 绩效管理概述

任务二 绩效管理工具

任务三 绩效考核

任务四 绩效反馈与结果运用

应知考核

应会考核

模拟实训

项目九 薪酬福利管理

任务一 薪酬概述

任务二 战略性薪酬管理

任务三 薪酬管理的理论基础

任务四 薪酬体系的设计

任务五 薪酬的控制与沟通

任务六 员工奖金与福利管理

应知考核

应会考核

模拟实训

项目十 劳动关系管理

任务一 劳动关系管理概述

任务二 工作时间和最低工资标准

任务三 劳动合同管理

任务四 劳动争议

应知考核

应会考核

模拟实训

参考文献


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