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《华为的企业文化 第3版》_陈广,赵海涛著_13713941_9787550704671

【书名】:《华为的企业文化 第3版》
【作者】:陈广,赵海涛著
【出版社】:深圳:海天出版社
【时间】:2012
【页数】:250
【ISBN】:9787550704671
【SS码】:13713941

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内容简介

第1章 华为文化生生不息

第一节 打造领头狼

第二节 初期的口号文化

第三节 “群众运动”

第四节 “床垫”文化

第五节 企业文化小故事

案例链接:中兴通讯高压线

第2章 华为“基本法”

第一节 统一公司内部思想

第二节 使中高层达成共识

第三节 很快结束历史使命

第四节 只是一个假设系统

专题1:对两个企业文化问题的思辨

专题2:企业文化的变革

案例链接1:克服企业文化变革的阻力

案例链接2:企业文化变革的路径

第3章 华为文化的思想基础

第一节 活下去是根本目标

第二节 成为世界级领先企业

专题:企业文化的作用

附录:不在华为看华为

第4章 华为的核心价值观

第一节 艰苦奋斗

第二节 自我批判

第三节 以客户为中心

第四节 尊重人才

第五节 烧不死的凤凰

第六节 重视研发

附录:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村

第5章 企业文化氛围营造

第一节 缓解心理压力

第二节 接受高雅生活

第三节 打造学习型组织

第四节 军事式的文化

第五节 细节文化

第六节 价值观的传承

附录:销服体系积极推进“掺沙子”行动

案例链接:思科的价值观

第6章 以客户为中心

第一节 满足客户需求

第二节 层层贴近客户

第三节 “感动客户”

第四节 普遍客户关系

第五节 客户化解决方案

附录1:任正非:为客户服务是华为存在的唯一理由

附录2:市场体系要重视普遍客户关系的建立,要有长远眼光

专题1:企业存在的理由是什么

专题2:价值增长战略就是基于顾客价值创新

案例链接:德鲁克:客户就是老板

第7章 华为文化的落地与传播

第一节 考核企业文化

第二节 塑造“华为人”

第三节 质量文化建设

第四节 国际化的企业文化

第五节 企业内刊

附录:企业文化小故事:融入海外,由“吃”开始

专题1:论企业文化落地“路径”

专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻

案例链接:联想:“入模子”

第8章 危机文化

第一节 繁荣中的危机意识

第二节 时刻保持清醒的头脑

第三节 为过冬准备好棉袄

第四节 给员工一条黄丝带

第五节 保持合理的成长速度

附录:华为,你将被谁抛弃

案例链接1:企业文化与企业家文化

案例链接2:防患于未然

第9章 文化的特征就是服务

第一节 要善于合作

第二节 以服务为宗旨

第三节 成本控制是健康要素

第四节 为中华民族的振兴

专题:企业文化:不是“文”,是“化”

案例链接1:在思科品味“抠门”

案例链接2:寻找微软的企业文化

第10章 启示篇

第一节 客户需求是华为发展的原动力

第二节 高绩效的企业文化

第三节 创新是华为文化的最好表达

第四节 要向先进学习

参考文献

后记


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