导读

第1篇 前进：全球情境

第1章 多元化：现今领导的当务之急&弗朗西斯·赫塞尔本

第2章 领导力和多元化管理：未完成的事业&罗斯福·托马斯

第3章 全球领导者的360度评估：基于全球视角的指导&玛雅·胡蝉

第4章 亚洲及西方国家的管理风格&奎恩·米尔斯卢克·诺维

第2篇 人员培训：未来的关键

第5章 传好接力棒：开发你的继任者&马歇尔·戈德史密斯

第6章 培养出色的领导者：成功的关键因素&詹姆斯·博尔特

第7章 培养新领导者&贝弗利·凯

第8章 人才库和人才陷阱：人才管理中的人才在哪里&马可·伊夫洛和米里亚姆·奥特

第9章 对领导力的投入与公司绩效成反比：事实还是捏造&霍华德·摩根 宝拉·克鲁格

第3篇 激励员工：改变的力度

第10章 领导的利器：鼓舞&约翰·曾格

第11章 创造意识，创造改变&朱迪恩·巴德韦克

第12章 我真的关心&约瑟夫·福克曼

第13章 领导的真实产物：将展望与现实结合起来&艾伯特·维切森

第14章 为获得成功，需要了解Y一代的哪些信息&保罗·赫西

第4篇 促进改变：领导者的角色

第15章 什么是高效的领导者？领导力准则和领导力品牌&诺姆·斯莫尔伍德戴夫·尤瑞奇

第16章 领导者的情感变化：21世纪新型的领导能力&罗伯特·罗森

第17章 调节组织中的政治氛围&加里·兰克科林·冈特

第18章 成功完成转型：领导者的视角&帕特丽夏·惠勒

第19章 领导力问题：组织需要我做些什么&约翰·巴尔多尼

第5篇 独领风骚：X要素

第20章 情境智能&劳伦斯·里昂

第21章 艺术与领导力&南希·阿德勒

第22章 领导客户：取得市场领先地位&安德鲁·索贝尔

第23章 领导可持续发展&佛恩斯·汤皮诺彼得·伍尔莱姆斯