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内容简介
问题
一分钟经理人
说起来容易做起来难
ABC管理
ABC的基础课
管理赢家
有效训诫
从理论到实践
为PRICE系统设置阶段
PRICE系统
定位表现
记录现有表现
全员介入
表现辅导
评估进度
PRICE系统:总结
汉克的回报
最后一点想法
作出承诺
将一分钟管理付诸实践
理念赞美
个人赞美
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