第一章 广义方法论

1 方法之一，思想采购，有机借鉴

2 方法之二，强化优势，差异突围

3 方法之三，跨界整合，超限发展

第二章 商圈的全息解构

1 解构之一，商圈布局的影响因素

2 解构之二，商圈布局的一般规律

3 解构之三，商圈自身的空间组成

4 解构之四，商圈的属性特征分析

5 解构之五，商圈的商家系统分析

6 解构之六，商圈的消费力分析

第三章 项目选址的原则

1 原则之一，以企业发展战略为指南

2 原则之二，以城市发展态势为平台

3 原则之三，以黄金选址法则为最佳

4 原则之四，以地块自身价值为基础

5 原则之五，以消费力支撑为依托

6 原则之六，以竞争上可行为必须

7 原则之七，以动态成长性为前瞻

第四章 项目定位的原则

1 原则之一，定位是一项系统工程

2 原则之二，资源挖掘与价值创造

3 原则之三，差异化与主题化

4 原则之四，深度关联与对接

5 原则之五，高辐射性与聚合性

6 原则之六，引领消费市场趋势

第五章 项目定位的策略

1 策略之一，共生性定位

2 策略之二，占位性定位

3 策略之三，错位性定位

4 策略之四，复合性定位

5 策略之五，伴生性定位

6 策略之六，补缺性定位

7 策略之七，升级性定位

第六章 项目定量原则

1 原则之一，遵循一般的市场规律

2 原则之二，预期规模结合市场规模

3 原则之三，总分总的量化推导模式

4 原则之四，重视边际递减效应

5 原则之五，静态推导结合动态推导

6 原则之六，多角度验证的原则

第七章 项目定量模式

1 定最模式之一，比例推算法

2 定量模式之二，需求推算法

3 定量模式之三，几率推算法

第八章 业态定位策略

1 策略之一，细分商家类型与功能

2 策略之二，依据项目定位与主题

3 策略之三，领导市场与消费趋势

4 策略之四，注重多元引擎的营造

5 策略之五，业态组合的最优配比

6 策略之六，注重整体收益最大化

第九章 业态落位模式

1 策略之一，根据商家属性特性

2 策略之二，整体分区，局部穿插

3 策略之三，与空间价值相契合

4 策略之四，合理布置磁极系统

5 策略之五，遵循互利性的原则

6 策略之六，与人流动线相契合

7 策略之七，与对应资源相契合

8 策略之八，应用相似相溶原理

9 策略之九，空间的集约化利用

第十章 商业空间特性

1 特性之一，空间的目的性

2 特性之二，空间的关联性

3 特性之三，空间的创新性

4 特性之四，空间的多义性

5 特性之五，空间的时间性

6 特性之六，空间的立体性

7 特性之七，空间的变异性

8 特性之八，空间的社会性

9 特性之九，空间的情节性

10 特性之十，空间的进化性

第十一章 空间定量策略

1 策略之一，以人为尺度

2 策略之二，以容量为尺度

3 策略之三，以功能为尺度

4 策略之四，以关联性为尺度

5 策略之五，以经济性为尺度

6 策略之六，以形象性为尺度

7 策略之七，以限定性为尺度

第十二章 总平面布局模式

1 第一种模式，线性组织模式

2 第二种模式，中庭组织模式

3 第三种模式，内回环组织模式

4 第四种模式，内广场组织模式

5 第五种模式，街区组织模式

6 第六种模式，步行口袋模式

7 第七种模式，水平分段组合模式

8 第八种模式，竖向分段组合模式

9 第九种模式，自由式布局模式

第十三章 动线设计原则

1 原则之一，动线设计起于外部而非内部

2 原则之二，区分目的性消费和随机性消费

3 原则之三，有序性是动线设计的基本要求

4 原则之四，主动线是空间价值最大化的关键

5 原则之五，注重可视性，视线先于动线

6 原则之六，注重可达性，提高人流均衡性

第十四章 动线优化策略

1 策略之一，导入方式的优化

2 策略之二，水平动线的优化

3 策略之三，垂直动线的优化

第十五章 场所营造策略

1 策略之一，以商业经营为目标

2 策略之二，遵循客户认知规律

3 策略之三，场所的双系统营造

4 策略之四，场所的主题化营造

5 策略之五，非商业磁极的营造

6 策略之六，外部资源的内部化

7 策略之七，体验式场所的营造

8 策略之八，空间的立体化营造

9 策略之九，空间的创新和优化

10 策略之十，复合空间的应用

11 策略之十一，消极空间的积极化

12 策略之十二，生态化语言的应用

13 策略之十三，高技化语言的应用

14 策略之十四，文化性语言的应用

15 策略之十五，地域性语言的应用

16 策略之十六，符号化语言的应用

17 策略之十七，表皮性语言的应用

18 策略之十八，震撼性空间的营造

19 策略之十九，夜间体验环境的营造

20 策略之二十，旅游目的地营造

第十六章 项目的招商策略

1 策略之一，招商与定位之间的互动

2 策略之二，招商与规划之间的互动

3 策略之三，确定核心，以点带面

4 策略之四，导入具有竞争力的业态

5 策略之五，形成最佳的租户组合

6 策略之六，换位思考、实现双赢

第十七章 项目的招商执行

1 重点之一，制定招商目标

2 重点之二，制定招商政策

3 重点之三，确定招商方式

4 重点之四，制定推广策略

后记

参考文献