前言

第一部分 体制创新

01三峡工程的建设管理体制

1.1三峡工程建设管理体制的渊源

1.2三峡工程的体制创新

1.3三峡工程建设管理体制创新的意义

02投资管理

2.1投资概算

2.2投资管理的难点分析

2.3投资管理机构设置

2.4投资管理体制

2.5三峡工程的投资管理效果评价

第二部分 资本运营

03融资决策

3.1三峡工程融资环境

3.2三峡工程资金需求特点

3.3三峡工程融资方式

3.4三峡工程融资策略

04债务融资

4.1积极争取国家政策性贷款

4.2竞争性引入国内商业银行贷款

4.3使用条件优惠的国际资本

4.4创新性地利用企业债务融资

05股权融资

5.1优质资产的上市融资

5.2股权分置改革

5.3整体上市

06多元化融资成效分析

6.1基于企业生命周期融资理论的分析

6.2基于杠杆原理的分析

6.3基于资本结构权衡理论的分析

6.4基于市场时机理论的分析

6.5多元化融资的综合效益分析

07风险管控

7.1资本运营风险分析

7.2防控措施及成效

第三部分 战略转型

08战略再定位

8.1外部环境

8.2三峡总公司的资源和能力

8.3战略转型的发展方向

8.4战略转型的措施

8.5战略转型的绩效总结

09并购重组

9.1并购的策略和方向

9.2战略投资的典型案例

9.3资产重组的并购案例

9.4营造和谐共赢环境的投资案例

结语

参考文献