第一章 引言

1-1 制造业面临的挑战

1-2 现代制造管理：MRP与MRPⅡ

第二章 MRP与MRP Ⅱ的基本原理

2-1 制造业中的生产库存

2-2 物料需求计划MRP的基本原理

2-3 制造资源计划MRPⅡ的基本原理

第三章 MRPⅡ的工程数据及其采集

3-1 物料清单（BOM）

3-2 工艺路线（ROUTING）

3-3 工作中心（WC）

第四章 MRPⅡ的主生产计划（MPS）子系统

4-1 概述

4-2 生产计划大纲

4-3 主生产计划的编制和批准

第五章 MRPⅡ的物料需求计划（MRP）子系统

5-1 MRP的基本输入

5-2 物料需求计划的处理逻辑

5-3 MRP系统设计方针和功能

5-4 执行物料需求计划

第六章 MRPⅡ的能力需求计划（CRP）子系统

6-1 工作中心的建立与维护

6-2 能力需求计划的编制和评价

6-3 结果分析和采取措施

第七章 MRPⅡ的车间作业计划与控制（SFC）子系统

7-1 编制车间作业计划的输入信息

7-2 车间作业计划的编制

7-3 车间作业控制与管理

第八章 MRPⅡ的库存管理（IC）子系统

8-1 库存记录文件

8-2 批量规则

第九章 MRPⅡ的采购管理（POC）子系统

9-1 采购管理

9-2 供应商

9-3 采购

第十章 MRPⅡ的销售管理（SC）子系统

10-1 市场需求预测

10-2 销售活动管理

第十一章 MRPⅡ的财务管理（AC）子系统

11-1 概述

11-2 MRPⅡ财务管理子系统

11-3 我国企业实施MRPⅡ成本核算方法的环境分析

11-4 实施MRPⅡ成本核算方法的准备工作

第十二章 MRPⅡ的实施与维护

12-1 概述

12-2 MRPⅡ软件的评价指标体系

12-3 成功实施MRPⅡ的条件

12-4 制订政策和程序

12-5 MRPⅡ的实施评估

主要参考文献