第一章 企业风险与风险管理

第一节 风险及分类

第二节 企业风险

第三节 风险管理

第四节 风险管理的演变

案例 日本八佰伴的失败

第二章 目标设定与风险识别

第一节 经营目标的设定

第二节 风险识别基本方法

第三节 风险识别技术方法

第四节 收集与识别风险信息

案例 缺失风险意识，假药致人死亡，三位老总获刑

第三章 风险分析与风险评价

第一节 风险分析基本理论

第二节 风险分析技术方法

第三节 风险损失衡量

第四节 风险评价过程

第五节 风险评价方法

案例 美国、加拿大“8·14”大停电事故案例

第四章 风险应对与实施方案

第一节 风险应对方式

第二节 风险应对决策

第三节 风险管理实施方案

案例 公共安全风险防范预案

第五章 风险管理方案实施、监评与改进

第一节 实施风险控制

第二节 风险管理监测与评审

第三节 风险报告

第四节 风险管理持续改进

案例 魁北克水力发电公司：向风险意识文化过渡

第六章 信息与沟通管理

第一节 企业信息

第二节 信息沟通

第三节 信息管理

案例 济南铁路局：信息混乱 车毁人亡

第七章 全面风险管理实施指引

第一节 全面风险管理的定义、目标及使命

第二节 全面风险管理流程

第三节 企业风险管理的组织体系

第四节 企业风险管理文化

第五节 电力企业全面风险管理

案例1 忽视风险管理，“人命官司”毁三株

案例2 安然事件的经验教训

参考文献