实训一 因纳特人力资源综合实训软件

第一部分 因纳特人力资源综合实训软件

操作1 软件安装和卸载及基本注意事项

操作2 管理员操作指南

操作3 教师操作指南

操作4 学生操作指南

第二部分 因纳特人力资源管理模拟实训

实验1 软件思路讲解

实验2 制定人力资源战略规划训练

实验3 组织结构管理

实验4 制定薪酬与福利方案

实验5 订立劳动合同训练

实验6 招聘管理与模拟面试的过程

实验7 人事管理

实验8 员工培训

实验9 员工考勤管理

实验10 绩效考核

实验11 实验考核

实训二 人力资源管理案例

案例1 国企人事经理的“人事经”

案例2 神驼物资公司管理问题

案例3 如何理解企业的组织群体

案例4 企业人才流失的思考

案例5 银行的特别奖励

案例6 团队在这里行不通

案例7 “人才楼”为何人去楼空？

案例8 天宏公司的绩效管理

案例9 科龙人力资源管理的问题

案例10 通用解决内部危机

案例11 对贺彬的考评

案例12 人事处长的困惑

案例13 公司的麻烦

案例14 电厂招不到人的原因

案例15 处长的难题

案例16 校办企业的困惑

案例17 南方公司的人力资源管理

案例18 业绩不佳的小王

案例19 设计院的辞职风波

案例20 S公司的尴尬

案例21 全员持股，错在何处？

案例22 新联想的国际化薪酬架构