第Ⅰ篇 引入薪酬战略和薪酬模型

第1章 薪酬模型

第2章 战略：决策的总体性

第Ⅱ篇 内部一致性：决定薪酬结构

第3章 内部一致性的界定

第4章 职位分析

第5章 基于职位的结构与职位评价

第6章 基于人的结构

第Ⅲ篇 外部竞争性：决定薪酬水平

第7章 竞争性的界定

第8章 设计薪酬水平、薪酬组合与薪酬结构

第Ⅳ篇 雇员贡献：决定个人报酬

第9章 绩效工资：证据

第10章 绩效薪酬计划

第11章 绩效评价

第Ⅴ篇 雇员福利

第12章 福利的决定过程

第13章 福利项目的选择

第Ⅵ篇 薪酬制度的扩展

第14章 特殊群体的薪酬

第15章 工会在薪酬管理中的作用

第16章 国际化的薪酬制度

第Ⅶ篇 薪酬制度的管理

第17章 薪酬管理中的政府和法律问题

第18章 管理：让薪酬真正发挥作用