第一篇 基础篇

第一章 管理和管理学理论

第一节 管理的含义和特性

第二节 管理者的角色、技能和素质

第三节 管理学理论的形成和发展

第四节 管理学的研究对象和方法

第二章 管理环境

第一节 管理环境

第二节 组织文化

第三节 跨文化管理

第四节 管理伦理

第二篇 职能篇

第三章 计划职能

第一节 计划概述

第二节 计划的种类及其关系

第三节 计划编制工作的程序和方法

第四节 目标管理

第四章 组织职能

第一节 组织概述

第二节 组织结构设计

第三节 组织人员配备

第四节 组织变革

第五章 领导职能

第一节 领导与领导者

第二节 领导理论与风格

第三节 激励理论

第四节 沟通

第六章 控制职能

第一节 控制概述

第二节 控制模式

第三节 常用控制方法

第四节 对监控者的监控

第三篇 方法篇

第七章 管理方法

第一节 管理基本方法

第二节 管理技术性方法

第三节 SWOT分析方法

第八章 科学管理方法

第一节 决策方法

第二节 预测方法

第四篇 实务篇

第九章 企业管理

第一节 企业与企业管理

第二节 企业制度与改革

第三节 企业生产管理

第四节 企业财务管理

参考文献