一 领导力的两翼

谁有领导力？

通常定义的领导力

领导力的两翼

领导能力

领导权力

领导力扇形模型

二 领导力的作用

领导者的需要

解决自身的问题

解决人与组织的问题

解决人与自然的问题

三 领导力的秘密

领导力的变迁

传统的领导力

现代的领导力

以认同为核心的领导力

建立自身的认同

建立组织的认同

认同的扇形共进模型

四 实现认同的途径

实现认同的步骤

承认

包容

求同

化异

共进

五 以认同为核心的领导能力

领导能力的构成

开放的意志力

和谐的决策力

持续的影响力

六 以认同为核心的领导权力

领导权力的实质

以认同为核心的领导权力

认同与愿景

认同与制度

认同与文化

认同与团队

七 领导力两翼的结合

两翼关系的内核

两翼的承认

两翼的包容

两翼的求同

两翼的化异

两翼的共进

八 认同型组织

今天的世界

认同型组织的特征

第一特征

第二特征

第三特征

组织的转型

后记