第一部分 生产企业类管理制度参考文本

一、企业生产经营管理制度参考文本

第一章 总则

第二章 制订方针目标的依据

第三章 方针目标编制的程序

第四章 方针目标的展开

第五章 方针目标的实施

第六章 方针目标的检查诊断与考核

二、计划管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 长远规划

第三章 年度综合计划

第四章 指标管理

第五章 计划指标的调整

第六章 计划的检查和考核

三、统计管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 统计报表的管理与分工

第三章 统计资料的提供、积累和保管

第四章 统计数字差错的订正

第五章 统计工作的交接

第六章 文字说明与分析报告

第七章 统计纪律

四、企业原始记录工作管理制度文本参考格式

五、审计工作制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 任务和范围

第三章 机构

第四章 职权

第五章 程序

第六章 奖惩

第七章 附则

六、企业仓库管理制度

第一章 物资验收入库

第二章 物资的储存保管

第三章 物资发放

第四章 其他有关事项

七、计量室工作制度文本参考格式

八、物资消耗定额管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 物资消耗定额的内容

第三章 物资消耗定额的制定和修改

第四章 限额供料

九、销售管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 市场预测

第三章 经营决策

第四章 产销平衡及签订合同

第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金

第六章 建立产品销售信息反馈制度

十、市场调查及预测工作管理制度文参考格式

第一章 企业市调查及预测工作管理制度

十一、企业质量管理制度参考文本

第一章 质量信息管理

第二章 质量审核

第三章 产品质量档案及原始记录管理

十二、设备管理制度文本参考格式

第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行

第二章 设备管理内容

十三、技术改造与合理化建议管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容

第三章 组织领导和职责范围

第四章 技术建议、管理建议的审查和处理

第五章 奖励与审批程序

第六章 附则

十四、企业新产品开发管理制度参考文本

第一、调查研究与分析决策

第二、产品设计管理

第三、新产品试制与鉴定管理

第四、新产品开发周期

第五、新产品成果评审与报批

第六、新产品移交投产的管理

十五、文件管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 收文的管理

第三章 发文的管理

第四章 发文程序与要求

第五章 文件的借阅和清退

第六章 文件的立卷与归档

第七章 文件的销毁

十六、会议管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 会议分类及组织

第三章 会议的安排

第四章 会议的准备

十七、印、信管理制度文本参考格式

企业印、信管理制度

十八、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式

企业报刊、邮件、函电收发制度

十九、打字、油印工作制度文本参考格式

企业打字、油印工作制度

二十、总机管理制度文本参考格式

企业总机管理制度

二十一、电话机线管理制度文本参考格式

企业电话机线管理制度

二十二、计算机管理制度文本参考格式

第一章 总则

第二章 计算机的管理和使用

第三章 软件开发任务书的编制与审批

第四章 软件鉴定

第五章 操作证管理

第六章 机房管理

第六章 企业管理负责人员责任制度参考文本

第二部分 工程企业类管理制度参考文本

一、工程洽商、索赔和竣工结算管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 工程经济洽商及管理

第三章 工程索赔及管理

第四章 竣工结算的管理

第五章 附则

二、工程分包管理办法参考文本

第一章 工程分包的范围

第二章 工程分包招投标

第三章 工程分包合同管理

第四章 分包工程的预结算

第五章 其它

三、工程分包申请表参考文本

四、经济承包责任制风险抵押金则参考文本

五、统计报量管理办法参考文本

六、劳务分包工程费用及结算管理办法参考文本

七、市场营销管理工程投标管理办法参考文本

八、工程洽商管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 洽商的办理与使用

第三章 洽商的管理

第四章 其他

九、工程测量管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 系统管理

第三章 岗位职责

第四章 测量资料管理制度

第五章 交接桩护桩制度

第六章 验线校核制度

第七章 仪器保养、验收制度

第八章 测量仪器操作规程

第九章 测量员职责和权限

第十章 事故责任与处理制度

十、工程资料管理办法参考文本

十一、固定资产核算及管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 固定资产标准分类和计价

第三章 固定资产新增的核算

第四章 固定资产管理责任制

第五章 固定资产的折旧

第六章 固定资产清查

第七章 固定资产大修理核算

十二、施工组织设计管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 施工组织设计的编制与审批

第三章 施工组织设计的实施

第四章 施工组织设计的考评与奖罚（以下数字为参考）

第五章 附则

十三、图纸会审管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 图纸会审的组织工作

第三章 图纸会审工作

第四章 管理及奖罚

第五章 其他

十四、审计管理参考文本

内部审计管理办法

第一章 总则

第二章 组织机构和审计人员

第三章 审计实施

项目工程审计工作程序

十五、物资管理参考文本

第一章 总则

第二章 物资管理职责分工

第三章 供应、采购职责分工

第四章 计划管理

第五章 物资采购合同管理

第六章 物资结算价格及管理

第七章 施工现场材料管理

第八章 材料定额管理

第九章 附则

周转料具配送试行办法参考文本

现场剩余材料调节、回收管理办法参考文本

关于材料核算办法参考文本

十六、机械设备管理参考文本

（一）机械设备租赁管理规定参考文本

第一章 机械设备租赁原则

第二章 中小型机械租赁、使用管理

第三章 市政机械租赁、使用管理

第四章 塔吊、电梯的租赁及使用管理

第五章 电动吊篮租赁、使用管理

（二）机械设备购置及前期管理制度参考文本

（三）机械设备维修保养制度参考文本

（四）冬夏季设备使用管理规定参考文本

（五）机械事故分类及处理程序参考文本

（六）施工现场机械设备使用管理办法参考文本

（七）设备报废标准及处理原则

（八）小型机具、压力容器管理办法参考文本

（九）机械设备走合期、交接班及三定制度参考文本

十七、重点设备跟踪管理办法参考文本

第一章 总则

第三章 跟踪管理内容

第四章 奖励与处罚

第五章 重点设备使用管理技术标准

第六章 重点设备的停放管理

十八、周转材料管理办法参考文本

第一章 总则

第二章 租赁业务程序

第三章 周转料具出库质量标准

第四章 退场料具验收标准

第五章 租赁结算价格及管理

第六章 租赁费的减免

第七章 报废标准

第八章 外租料具管理

第九章 现场管理

第十章 外埠周转料具管理

十九、施工安全管理参考文本

第一章 总则

第二章 安全管理组织机构

第三章 安全生产责任制

第四章 安全教育和年度制度

第五章 安全技术管理

第六章 机械设备和压力容器安全管理

第七章 特种作业管理

第八章 安全检查制度

第九章 安全值班制度

第十章 安全奖罚

第十一章 劳动保护用品

第十二章 工程分包

第十三章 现场安全管理要点

第十四章 事故报告及处理

附录：其他参考文本

安全教育年审制度

安全生产奖罚办法

第一章 总则

第二章 季度评价奖罚

第三章 安全管理奖罚

第四章 安全奖罚的实施

第五章 附则

附件一

附件二

附件三

施工管理考核办法

施工计划管理实施办法

施工现场管理办法

第三部分 现代公司类管理制度参考文本

第一章 财务管理

第一节 总则

第二节 财务机构与会计人员

第三节 会计核算原则及科目报表

第四节 资金、现金、费用管理

第五节 工资及奖金

第六节 税收及利润分配

第七节 利润上交和库存物资财务管理

第八节 会计凭证和档案保管

第二章 人事管理

第一节 总则

第二节 编制及定编

第三节 员工的聘（雇）用

第四节 工资、待遇

第五节 假期及待遇

第六节 辞职、辞退、开除

第七节 附则

第三章 行政管理

第一节 总则

第二节 文件收发规定

第三节 文印室管理规定

第四节 电脑室管理规定

第五节 办公用品领用规定

第六节 电话使用规定

第七节 车辆使用管理规定

第八节 摩托车使用管理规定

第九节 集体宿舍管理规定

第四章 合同管理

第一节 总则

第二节 经济合同的签订

第三节 经济合同的审查批准

第四节 经济合同的履行

第五节 经济合同的变更、解除

第六节 经济合同纠份的处理

第七节 经济合同的管理

第五章 房地产开发与管理

第一节 房地产开发

第二节 房产销售

第三节 物业管理

第六章 工业管理

第一节 总则

第二节 引进和开发

第三节 企业管理

第七章 审计、监察

第一节 总则

第二节 审计

第三节 监察

第八章 考勤

第九章 保密工作

第十章 安全保卫

第十一章 晋升

第一节 总则

第二节 分则

第十二章 奖惩

第一节 总则

第二节 奖励

第三节 处罚

第十三章 岗位职责

二、科技综合类企业管理制度参考文本

（一）行政管理制度

第一章 文件管理制度

第一节 总则

第二节 文件分类

第三节 文件格式

第四节 收文

第五节 办文

第六节 发文

第七节 其他

第二章 档案管理制度

第一节 档案范围

第二节 档案分类及编号

第三节 机要档案

第四节 档案装订

第五节 保存期限

第六节 保管部门

第七节 档案移交

第八节 档案调阅

第九节 档案销毁

第十节 其他

第三章 印章使用管理规定

第四章 证照管理制度

第五章 证明函管理制度

第六章 会议管理制度

第七章 物资管理规定

第八章 公司车辆管理规定

第九章 出差管理制度

第一节 出差

第二节 补助标准

第十章 通讯费用管理制度

第十一章 非工程采购及收货管理制度

第十二章 库房管理办法

第一节 总则

第二节 物资运行流程

第三节 物资的验收

第四节 物资的发放

第五节 物资的回收

第六节 物资的盘点

第七节 物资的搬运

第八节 物资的安全

第九节 库房的清洁

第十节 考勤制度

（二）人力资源管理制度

第一章 总则

第二章 录用

第三章 员工管理

第四章 薪酬及福利

第五章 休假

第六章 保密管理规定

第七章 员工培训

第八章 奖励

第九章 处分

第十章 附则

（三）培训制度

第一章 总则

第二章 培训管理功能

第三章 培训工作程序

第四章 部门培训

第五章 晋职培训

第六章 专题培训

第七章 层级培训

第八章 培训管理

第九章 培训档案管理

第十章 培训评价

第十一章 培训纪律

（四）财务管理制度

第一章 物资管理办法

第一节 总则

第二节 物资分类

第三节 物资采购管理

第四节 物资入库管理

第五节 物资领用管理

第六节 物资使用管理

第七节 物资盘存管理

第八节 物资管理奖惩规定

第九节 附则

第二章 借款、报销流程及办法

第三章 标准合同

第四章 合同审批权限

第五章 业务合同（或协议）签订流程

第六章 业务类合同档案管理