第一章 导论

第一节 现代管理学的研究对象

一 管理及其性质和特征

二 现代管理学的研究对象

三 现代管理学的研究方法

第二节 现代管理学的历史发展

一 古代的管理活动及其思想

二 现代管理学的形成和发展

三 现代管理理论

第三节 现代管理理论发展的特点及其趋势

一 现代管理理论发展的主要特点

二 现代管理及现代管理理论发展趋势

第二章 现代管理要素

第一节 现代管理的核心要素——人

一 对人的认识

二 人在现代管理中的重要性

三 管理人员的分类及基本技能要求

四 管理职业道德的强化

第二节 管理信息

一 信息与管理信息的概念

二 管理信息的特征

三 管理信息的分类

四 管理信息的作用

五 信息管理的程序及基本要求

六 管理信息系统

第三节 管理环境

一 环境与管理环境

二 研究管理环境的意义和作用

三 组织外部环境的构成要素及其特征

四 组织内部环境的构成要素

五 研究管理环境的程序和方法

第三章 现代管理的基本思想

第一节 管理的人本思想

一 管理人本思想的涵义

二 西方管理的人本思想

三 社会主义管理的人本思想

四 人本思想在管理中的运用

第二节 管理的系统思想

一 系统和管理系统

二 管理系统思想的基本内容

三 系统思想在管理中的运用

第三节 管理的战略思想

一 战略及其在管理中的作用

二 战略思想的内容和战略的类型

三 战略思想在管理中的运用

第四节 管理的择优思想

一 管理择优思想及原则

二 管理择优思想的基本内容

三 择优思想在管理中的运用

第五节 管理中的法治与德治思想

一 管理中的法治思想

二 管理中的德治思想

三 管理中的法治与德治相结合

第六节 管理中的权变思想

一 权变思想及其理论基础

二 管理权变思想应具备的思想

三 权变思想在管理过程中的运用

第七节 管理的效益思想

一 管理效益和效益思想

二 管理效益的评价

三 管理效益的追求

第四章 现代管理的基本职能

第一节 管理决策

一 决策的基本理论

二 计划

三 目标

第二节 管理组织

一 组织结构的设计

二 组织结构的运行

三 人员配备

第三节 管理领导

一 管理领导的基本理论

二 领导方式和领导艺术

三 沟通

四 激励

第四节 管理控制

一 管理控制的必要性

二 控制的类型

三 控制过程

四 控制的要求

第五节 管理创新

一 创新及其作用

二 创新职能的基本内容

三 管理创新的实现

第五章 现代管理的方法

第一节 现代管理的一般方法

一 管理方法的概念

二 管理方法论

三 管理的一般方法

第二节 现代管理的基本方法

一 管理的法律方法

二 管理的行政方法

三管理的经济方法

四 管理的思想教育方法

第三节 管理方法经典案例分析

案例一：海尔集团管理的特色

案例二：巨人集团的兴衰

主要参考书目

后记