第1章 项目管理概述

1.1项目管理概述

1.1.1项目管理的概念

1.1.2项目管理的发展

1.1.3项目管理的要素与特征

1.1.4项目管理的特点与流程

1.1.5项目管理的步骤

1.1.6项目管理的知识领域

1.2项目管理中的概念与原理

1.2.1项目管理中的概念

1.2.2项目管理的基本原理

1.3 Project 2013简介

1.3.1 Project 2013新增功能

1.3.2 Project 2013的组成

1.3.3安装Project 2013

1.3.4卸载Project 2013

1.4 Project 2013基础知识

1.4.1 Project 2013的工作界面

1.4.2 Project 2013中的视图

1.4.3 Project 2013中的表

1.5思考与练习

第2章 创建项目文档

2.1收集项目数据

2.2创建项目文档

2.2.1创建空白项目文档

2.2.2创建模板文档

2.2.3根据现有内容创建

2.3设置项目计划

2.3.1输入项目信息

2.3.2设置项目信息

2.3.3设置日历选项

2.3.4设置项目日历

2.4创建项目任务

2.4.1设置任务

2.4.2编辑任务

2.5保存/保护项目文档

2.5.1保存项目文档

2.5.2设置自动保存功能

2.5.3保护项目文档

2.6课堂练习：创建洗衣机研发项目

2.7课堂练习：创建焦炉管道安装项目

2.8思考与练习

第3章 管理项目任务

3.1组织任务

3.1.1组织大纲结构的任务

3.1.2组织工作分解结构的任务

3.2设置任务工期

3.2.1设置任务时间

3.2.2设置里程碑任务

3.2.3设置周期性任务

3.3设置任务信息

3.3.1设置任务类型

3.3.2设置任务日历

3.3.3设置任务限制

3.4任务的相关性

3.4.1链接任务

3.4.2延迟与重叠任务链接

3.5查看任务状态

3.5.1记录任务

3.5.2调整任务关系

3.5.3拆分与停用任务

3.5.4查找与替换任务

3.6课堂练习：管理洗衣机研发项目任务

3.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目任务

3.8思考与练习

第4章 管理项目资源

4.1项目资源概述

4.2创建项目资源

4.2.1创建资源列表

4.2.2编辑资源列表

4.3设置资源信息

4.3.1创建项目资源

4.3.2设置资源的预定类型

4.3.3设置资源的可用性

4.3.4设置资源的工作时间

4.3.5记录资源

4.4设置资源费率

4.4.1设置单个费率

4.4.2设置不同时间的费率

4.4.3设置多个费率

4.5分配与调整资源

4.5.1为任务分配资源

4.5.2置换资源

4.5.3调整资源

4.6课堂练习：创建营销活动计划项目

4.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目资源

4.8思考与练习

第5章 管理项目成本

5.1项目成本管理概述

5.1.1项目成本的管理过程

5.1.2项目成本的管理技术

5.2设置项目成本

5.2.1设置资源成本

5.2.2设置固定成本

5.2.3设置实际成本

5.2.4设置预算成本

5.3设置成本累算方式

5.3.1设置任务成本的累算方式

5.3.2设置资源成本的累算方式

5.3.3更改默认的累算

方式

5.4查看项目成本

5.4.1查看任务成本信息

5.4.2查看资源

成本信息

5.4.3查看项目成本信息

5.5分析与调整项目成本

5.5.1查看超出预算的成本

5.5.2调整工时资源成本

5.5.3调整材料资源成本

5.6课堂练习：管理营销活动计划项目成本

5.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目成本

5.8思考与练习

第6章 美化项目文档

6.1设置组件格式

6.1.1设置字体格式

6.1.2设置背景格式

6.1.3设置网格格式

6.1.4美化条形图

6.1.5美化时间刻度

6.2设置整体格式

6.2.1设置条形图样式

6.2.2设置甘特图样式

6.2.3设置版式

6.2.4设置文本样式

6.2.5设置对齐格式

6.3插入图形与组件

6.3.1插入绘图

6.3.2插入对象

6.4格式化视图

6.4.1格式化【网络图】视图

6.4.2格式化【日历】视图

6.5打印视图

6.5.1设置打印范围

6.5.2设置打印页面

6.5.3设置打印属性

6.6课堂练习：美化焦炉管道安装项目

6.7课堂练习：美化营销活动计划项目

6.8思考与练习

第7章 管理项目报表

7.1报表概述

7.1.1预定义报表概述

7.1.2可视报表概述

7.2创建项目报表

7.2.1创建预定义报表

7.2.2创建可视报表

7.3自定义可视报表

7.3.1编辑可视报表模板

7.3.2创建可视报表模板

7.3.3导出报表数据

7.4自定义预定义报表

7.4.1自定义空白报表

7.4.2自定义图表报表

7.4.3自定义表格报表

7.4.4自定义比较报表

7.5美化预定义报表

7.5.1美化图表

7.5.2美化表格

7.5.3美化文本框

7.6打印报表

7.6.1打印预定义报表

7.6.2打印Excel类型的可视报表

7.6.3打印Visio类型的可视报表

7.7课堂练习：创建营销活动计划报表

7.8课堂练习：创建洗衣机研发项目报表

7.9思考与练习

第8章 跟踪项目进度

8.1理解跟踪项目进度

8.1.1理解项目进度管理

8.1.2理解项目进度计划

8.1.3理解基线与中期计划

8.2设置跟踪

8.2.1设置基线

8.2.2设置中期计划

8.2.3清除跟踪

8.3跟踪进度

8.3.1跟踪日程

8.3.2跟踪成本

8.3.3跟踪工时

8.3.4移动项目

8.4更新项目

8.4.1更新项目进度

8.4.2更新资源信息

8.4.3自动更新实际成本

8.5监视项目进度

8.5.1使用分组

8.5.2使用筛选器

8.5.3使用进度线

8.5.4使用排序

8.6查看项目进度

8.6.1查看单位信息

8.6.2查看允许时差

8.6.3查看进度与日程差异

8.7课堂练习：跟踪营销活动计划项目

8.8课堂练习：跟踪焦炉管道安装项目

8.9思考与练习

第9章 分析与组织项目

9.1调整资源问题

9.1.1理解过度分配

9.1.2查看过度分配

9.1.3解决资源冲突

9.1.4调配资源

9.2调整日程安排问题

9.2.1解决日程安排冲突的问题

9.2.2缩短项目日程

9.3解决项目问题

9.3.1解决时间与进度问题

9.3.2解决成本与资源问题

9.4分析项目

9.4.1查看落后的任务

9.4.2分析项目成本

9.4.3分析任务与资源成本

9.4.4显示成本差异

9.5课堂练习：分析洗衣机研发项目

9.6课堂练习：分析营销活动计划项目

9.7思考与练习

第10章 分析财务进度

10.1理解挣值

10.2使用分析表

10.2.1设置挣值的计算方法

10.2.2使用【挣值】表

10.3衡量绩效

10.3.1查看进度指数

10.3.2查看成本指数

10.3.3使用盈余分析可视报表

10.4分析项目信息

10.4.1图表分析

10.4.2数据透视表分析

10.5记录项目的成本信息

10.5.1记录任务成本表

10.5.2记录资源成本表

10.5.3重新设置资源成本

10.6课堂练习：分析营销活动计划财务进度

10.7课堂练习：分析焦炉管道安装项目财务进度

10.8思考与练习

第11章 管理多重项目

11.1合并资源

11.1.1理解资源池

11.1.2创建资源池

11.1.3打开资源文件

11.1.4查看资源池

11.1.5链接新项目计划

11.2更新资源池

11.2.1更新资源信息

11.2.2更新工作分配

11.2.3更新所有计划的工作时间

11.2.4更新资源池

11.3管理共享资源

11.3.1管理资源

11.3.2查看资源的可用性

11.4合并项目

11.4.1创建主项目

11.4.2添加【项目】域

11.4.3查看子项目信息

11.4.4查看多重关键路径

11.5多重项目管理

11.5.1创建合并项目间的链接

11.5.2创建不同项目间的链接

11.5.3汇总多项目信息

11.5.4创建多项目信息同步

11.6课堂练习：合并焦炉管道安装项目

11.7课堂练习：合并学生管理系统项目

11.8思考与练习

第12章 自定义项目

12.1自定义视图

12.1.1自定义单一视图

12.1.2自定义复合视图

12.1.3共享自定义视图

12.2自定义表

12.2.1创建自定义表

12.2.2创建自定义域

12.2.3添加自定义域

12.3自定义显示

12.3.1自定义快速访问工具栏

12.3.2自定义功能区

12.4自定义选项

12.4.1自定义常规选项

12.4.2自定义显示选项

12.4.3自定义保存选项

12.4.4自定义日程选项

12.4.5自定义高级选项

12.5使用宏

12.5.1录制宏

12.5.2运行与编辑宏

12.5.3宏的安全性

12.6课堂练习：自定义营销活动计划项目

12.7课堂练习：自定义洗衣机研发项目

12.8思考与练习

第13章 安装Project Server

13.1安装前的准备

13.1.1系统要求

13.1.2配置IE ESC

13.1.3应用程序服务器

13.1.4安装SQL Server 2012

13.1.5安装Active Directory域服务

13.2安装与配置SharePoint Server 2013

13.2.1安装SharePoint Server 2013

13.2.2配置SharePoint Server 2013

13.3安装与配置Project Server 2013

13.3.1安装Project Server 2013

13.3.2配置Project Server 2013

13.4创建PWA网站

13.4.1使用配置向导

13.4.2创建服务应用程序

13.4.3配置管理账户

13.4.4创建Web应用程序

13.4.5创建网站集

13.4.6创建PWA网站

13.5配置Project 2013

13.5.1添加用户

13.5.2设置用户权限

13.5.3设置Project 2013

13.6思考与练习

第14章 设置Project Server服务器

14.1设置用户和权限

14.1.1设置用户

14.1.2设置网站权限

14.1.3设置网站集管理员

14.2设置企业数据

14.2.1设置企业自定义域

14.2.2设置企业日历

14.2.3设置资源中心

14.3备份与还原

14.3.1设置每日日程安排备份

14.3.2设置管理性备份

14.3.3设置管理性还原

14.4设置外观

14.4.1新建视图

14.4.2设置分组和甘特图格式

14.4.3设置快速启动

14.5设置时间和任务

14.5.1设置财政周期

14.5.2设置时间报告阶段

14.5.3设置行分类

14.5.4管理时间

14.5.5任务设置与显示

14.6设置操作策略与队列

14.6.1设置通知和提醒

14.6.2管理队列作业

14.7设置工作流与项目信息

14.7.1设置企业项目类型

14.7.2设置工作流阶段

14.7.3设置工作流容器

14.7.4设置项目详细信息页面

14.8思考与练习

第15章 沟通与协作管理

15.1发布项目

15.1.1将项目保存到Project Server中

15.1.2导入到Project Server中

15.1.3保存并发送项目信息

15.1.4打开Project Server文档

15.2使用Project Server规划工作

15.2.1新建项目规划

15.2.2为项目配备资源

15.2.3共享项目进度

15.3管理Project Server任务

15.3.1查看与更新任务

15.3.2提交任务

15.3.3设置显示方式

15.4管理Project Server资源

15.4.1新建资源

15.4.2分析资源数据

15.4.3查看资源可用性

15.5管理Project Server项目

15.5.1查看项目状态

15.5.2显示项目摘要任务

15.5.3审批更改

15.6管理项目风险

15.6.1管理问题

15.6.2管理风险

15.6.3管理可交付结果

15.7课堂练习：管理软件开发项目

15.8课堂练习：规划报警系统项目

15.9思考与练习