前言

第1章 基础篇

如何建设有效团队

1优秀团队需要具备的要素

2团队建设的四种类型

3提高团队活力的条件

第2章 准备篇

团队建设的决定要素

1设计活动的框架

2更有效地召集团队成员

3打造客观环境

4促进团队成员间的关系性

第3章 技术篇

能够立刻使用的团队建设法

1灵活运用破冰法

2灵活运用团队建设的练习活动

3更有效地运用团队建设活动

第4章 实践篇

促进团队建设

1举办小型会议

2举办集训研讨会

3实施参加型培训活动

4设立新项目

5促进科室或小组等小团队更具活力

6举办大型集会

7促进各行业交流会持续举办

8促进自治会等区域组织发挥更大的作用

第5章 熟练篇

将团队建设做到最好

1如何对待对团队有不良影响的人

2以创造可持续的团队为目标

3观察能力决定了团队建设

后记

特别附录