第一章 企业总体战略

【案例1.1】为追求美好希望而努力——宝洁公司的品牌竞争战略

【案例1.2】“把更多快乐放进盒子里”——家乐氏公司经营之道

【案例1.3】以高品质生活体验为切入点的皇家加勒比游轮集团的经营战略

【案例1.4】提升快乐出行的新秀丽公司品牌战略

【案例1.5】澳大利亚西太平洋银行的成功发展秘密

第二章 企业竞争战略

【案例2.1】以时尚体验为核心的商业生态系统——美特斯邦威的成功之路

【案例2.2】将快乐转化为记忆的战略——非常可乐与可口可乐的市场战略竞争

【案例2.3】“非凡体验”与创新——诺基亚手机的坎坷之路

【案例2.4】不和谐的战略联盟——王老吉与加多宝的市场之路

【案例2.5】以“人性”丰富消费价值内涵——芭比娃娃成功经营的轨迹

第三章 企业战略综合

【案例3.1】留住美好与快乐的脚步——百年老店柯达的变迁

【案例3.2】洁净业隐形冠军的成长与转型

【案例3.3】八达物流公司与杭钢集团的供应链合作

【案例3.4】猛虎遇险——虎牌控股集团有限公司经营之危

【案例3.5】技术创新与快乐体验有机结合的典范——苹果公司：2013年的iPhone业务