第1章 战略性人力资源管理

1-1上汽集团的战略性人力资源分析

1-2战略人力资源管理——联合利华

1-3海尔战略人力资源管理

1-4华为战略性人力资源管理

1-5上海联华超市有限公司的战略选择

1-6人力资源战略管理——成雄电器有限公司

第2章 工作分析

2-1 UPS公司工作分析

2-2万家公司工作分析案例

2-3工作分析在企业管理中的重要性——基于EMC公司的案例分析

2-4苹果工作分析设计

第3章 人力资源规划与招聘

3-1宝洁公司人力资源规划与招募

3-2欧莱雅的战略性招聘

3-3丰田甄选与招聘

3-4基于素质模型的龙湖地产校园招聘与甄选

3-5富士康人员的甄选与培训

3-6金晖公司人力资源规划

第4章 甄选与配置

4-1微软公司的招聘与甄选

4-2从迪斯尼看人员的甄选与配置

4-3中国—阿拉伯化肥有限公司人员甄选与配置

4-4宝马公司甄选

4-5美国西南航空的甄选

4-6新东方甄选和配置

第5章 培训

5-1西门子人力资源培训与开发

5-2阿里巴巴员工培训分析

5-3员工培训——以麦当劳为例

5-4爱立信公司员工的培训与开发

5-5海底捞员工培训案例分析

5-6蒙牛培训

第6章 绩效管理

6-1联想集团绩效考核体系

6-2绩效管理研究——中国银行

6-3沃尔玛百货有限公司绩效管理浅析

6-4大同证券的绩效考核体系分析

6-5绩效管理研究——以中国农业银行为例

6-6索尼——绩效管理

第7章 员工开发

7-1日本松下电器员工关系管理案例

7-2中石化（A公司）员工关系案例

7-3联通公司劳动关系案例

7-4员工开发案例之国美电器

7-5美国第一银行员工开发

7-6摩托罗拉员工开发

第8章 员工分流与保留

8-1员工分流与保留——以通用汽车为例

8-2浅谈影响企业核心员工流失的因素及保留对策

8-3员工分流与保留——思科的人员策略

8-4员工保留 企业并购中员工保留问题研究——以阿里巴巴并购雅虎中国的留才策略为例

第9章 人力资源薪酬

9-1杭州娃哈哈集团有限公司薪酬管理制度

9-2中国平安保险公司的薪酬管理制度

9-3腾讯公司薪酬管理

9-4三源公司薪酬体系案例分析

9-5基于服务交换的薪酬管理

9-6三一重工品牌扩张与薪酬管理分析

参考文献