1 工程项目经济评价基础知识

1.1资金时间价值

1.1.1 资金时间价值的概念

1.1.2利息与利率的概念

1.1.3利息的计算

1.2资金时间价值的计算

1.2.1现金流量图

1.2.2资金时间价值计算的基本公式

1.2.3等值计算

1.2.4名义利率和实际利率

1.3财务会计基础知识

1.3.1会计报表的构成及结构

1.3.2资产的分类

1.3.3财务分析

复习思考题

2 工程项目管理概论

2.1工程项目

2.1.1项目

2.1.2工程建设项目

2.2工程项目管理

2.2.1工程项目管理的概念

2.2.2工程项目管理的任务

2.3工程项目目标控制原理

2.3.1项目目标控制的动态控制原理

2.3.2工程项目控制活动的基本环节

2.4工程风险管理

2.4.1风险与风险管理基本理论

2.4.2建设项目的风险与风险管理

复习思考题

3 工程项目评价

3.1工程项目财务评价

3.1.1财务现金流量表及构成的基本要素

3.1.2项目财务评价

3.1.3互斥型多方案财务评价

3.2不确定性分析

3.2.1 盈亏平衡分析

3.2.2敏感性分析

3.3价值工程

3.3.1 对象选择

3.3.2信息资料收集

3.3.3功能定义（功能分析）

3.3.4功能整理

3.3.5功能评价

3.3.6方案创造

3.3.7方案评价

3.4工程项目国民经济评价

3.4.1 财务评价与国民经济评价的区别

3.4.2经济费用效益的识别

3.4.3影子价格

3.4.4国民经济评价的指标体系

3.4.5费用效果分析

复习思考题

4 工程项目策划

4.1 工程项目策划的基本概念

4.1.1工程项目策划的内涵

4.1.2项目策划的作用

4.1.3项目策划的特点

4.1.4项目策划的基本程序

4.1.5项目策划的任务

4.2项目环境调查与分析

4.2.1环境调查的目的

4.2.2环境调查的工作内容

4.3项目决策策划

4.3.1项目决策策划的工作内容

4.3.2项目定义

4.3.3项目功能分析与面积分配

4.3.4项目经济策划

4.3.5项目组织与管理总体方案

4.4项目实施策划

4.4.1项目实施策划的工作内容

4.4.2项目实施的目标分析和再论证

4.4.3项目实施的组织策划

4.4.4项目实施目标控制策划

复习思考题

5 工程项目组织

5.1组织学概述

5.1.1组织

5.1.2组织结构

5.1.3组织结构设计

5.1.4组织结构设计的原则

5.2常见的组织结构形式（组织结构模式）

5.2.1直线制组织结构形式

5.2.2职能制组织结构

5.2.3直线职能制组织结构

5.2.4事业部制组织结构

5.2.5矩阵式组织结构

5.2.6工程项目管理的组织结构

5.3组织分工和工作流程组织

5.3.1管理任务的分析

5.3.2管理任务分工表

5.3.3管理职能分工表

5.3.4工作流程组织

5.4施工项目管理组织

5.4.1组织结构形式

5.4.2施工项目组织形式的选择思路

5.4.3项目经理部

5.4.4施工项目经理承包责任制

复习思考题

6 工程项目质量控制和安全管理

6.1概述

6.1.1工程项目质量和质量控制

6.1.2工程项目质量形成过程

6.1.3工程项目质量控制过程

6.1.4影响工程质量因素的质量控制

6.1.5建设参与各方的质量责任和义务

6.1.6建设项目质量管理的原则和基础工作

6.1.7建设项目质量管理体系

6.1.8建设项目质量管理制度

6.1.9质量控制中几个应注意的问题

6.2工程项目质量控制

6.2.1建设单位项目质量控制的内容和措施

6.2.2质量控制工作流程

6.2.3施工阶段质量控制

6.2.4工程施工质量验收

6.3建设项目安全管理概述

6.3.1安全与安全管理

6.3.2安全管理的基本原则

6.3.3安全生产负责制

6.3.4建筑企业安全管理组织机构

6.3.5建筑企业安全生产责任制度的基本要求

6.3.6安全教育与培训

6.3.7 安全技术措施计划和施工安全技术措施

6.3.8安全检查

6.3.9建设项目施工现场安全管理

复习思考题

7 工程项目进度控制

7.1进度控制

7.1.1进度控制的概念

7.1.2进度控制的基本原理和程序

7.1.3进度控制的内容

7.1.4进度控制的方法和措施

7.1.5建设项目进度计划系统

7.2进度计划实施中的监测和调整

7.2.1进度监测与调整的系统过程

7.2.2实际进度与计划进度的比较方法

7.2.3进度计划实施中的调整方法

7.3工程项目施工阶段的进度控制

7.3.1施工阶段进度控制目标的确定

7.3.2施工阶段进度控制的内容

7.3.3进度目标控制中的纠偏措施

复习思考题

8 建设项目投资控制

8.1建设项目投资控制的含义和任务

8.1.1建设项目的投资费用

8.1.2建设项目的资金筹措

8.1.3建设项目投资控制的含义

8.1.4建设项目投资控制的任务

8.2建设项目投资控制的原理

8.2.1遵循动态控制原理

8.2.2分阶段设置控制目标

8.2.3注重积极能动的主动控制

8.2.4采取多种有效的控制措施

8.2.5立足全寿命周期的控制

8.3设计阶段投资控制和技术方法

8.3.1项目前期和设计阶段对投资的影响

8.3.2建设项目投资控制的重点

8.3.3设计阶段投资控制的技术方法

8.4建设项目投资规划

8.4.1投资规划的概念和作用

8.4.2投资规划编制的依据

8.4.3投资规划的主要内容

8.4.4投资规划编制的方法

8.5施工阶段投资的控制

8.5.1业主对施工阶段投资的控制

8.5.2施工阶段监理工程师对投资的控制

8.5.3施工阶段承包商的成本控制

复习思考题

参考文献